Joint Effect, Joint Power
星期四 八月 17th 2017

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观点

    跨国企业放下身段重新审视在华CSR政策迫在眉睫,尤其在CSR政策本土化及合规(Corporate Compliance)化建设方面更为迫切。遵纪守法是对企业的最低要求,如果企业在合规上有问题,出现了大量违法违规行为,奢谈慈善、道德、教育即是无源之水。中国是一个高速成长的社会,国家政策、商业生态和法律法规都处于快速发展进程中,企业稍有不慎,即可能会触犯相关法律规定。在中国目前特有的商业及政治环境下,企业合规与企业社会责任建设中的反商业贿赂工作显得更为重要。(詹锐,理慈公益活动负责人)2013.04

    社会企业不仅是一种商业模式,未来所有企业都成为社会企业。CSR只是传统企业向社会企业转型的第一步,所有好的企业都应该是社会企业。社会企业一定能够可持续发展。因为它所面对的要解决的社会和环境问题是个长期的工作,需要有可持续发展的资源。而单纯依靠募款和捐赠是无法保证发展的可持续性。能否盈利对社会企业就显得非常重要。但传统的公益机构不可替代。有些社会问题和环境问题需要政府来解决;有些则可市场化,适合社会企业模式;还有一些则没有市场化的可能,只有非营利机构才能有效的解决。(毕天奇,Schoenfeld基金会副主任)2011.12

    NGO不要有太多概念,不然容易成为口号。大学生工作难找,如果能拿到资金养活自己,一定要养活自己。通过公益的平台接触更多的点,发现自己的公益创业点,但前提是能拿到钱并养活自己。大学生公益创业有优势,一是失败的成本低,二是大学生胆子大,初生牛犊不怕虎;三是想法新,敢打破常规思维。劣势是他们没有经验。大学生要思考自己的方向:是在NGO工作、是在NGO创业,还是回归商业。(二蜜蜂,NGO发展交流网联合创始人)2011.10

    关于道德和良知的拷问似乎是太过沉重的话题。占据着道德的制高点做慈善或者公益都太累。“格物致知,量力而行”。能只问付出不要回报的,那是太阳。光明行的队员们冲着利己去行动,在收割快乐的同时给他人带来光明。但正因是利己出发的利他,才能持续和长久。(一白,独立媒体人)2011.07

    不是因为你有爱心才做善事,不是因为你有爱心才做公益做慈善做社会企业,我觉得这是我们每一个人的责任。并不是说每一个人要当社会企业家,但是每一个人在你的工作范围、你的朋友范围都能有一个很好的影响。我们每一个人在这个社会上都扮演一个很重要的角色。要问你自己你做的事情,又有什么方法可以更正面影响社会。(乔琬珊,SHOKAY联合创始人)2011.05

    公益和慈善都是我们自己的需求,是奢侈品,是一种“溢出”。一个人要先顾好了自己,才能谈得上帮助他人。从商业的角度看,公益这个行业是不产出的。现在中 国公益慈善圈里有三类人:当修行做的、当工作做的和逃离现实的。第一类,当修行做的。比如一些慈善家,追求精神层面的圆满;第二类,当工作做的。比如公益 行业里的从业人员。只是份工作,和道德理想无关;第三类,逃离现实的,凭兴趣掺和个一时半会,来了又走。( 齐守魁,自由撰稿人,公益爱好者)2011.05

    • 陈南:做公益,最重要的是热情

    公益领域和商业领域一样,可以成为大学生的一个就业方向。但一样需要学会辨识良莠,一个好的公益机构能为刚出校门的大学生提供一个好的成长的平台,拓展视野。不论是在公益领域创业还是做全职公益人,最重要的还是“热情”。作为公益机构,我们选人最看重的是候选人的价值观和可持续的公益热情。公益和商业领域的工作本质的区别在于工作氛围和共同愿景。在管理上,我们更多的是通过共同愿景和使命感激励同事们工作。(陈南,上海公益事业发展基金会负责人)2011.05

    • 预立:企业的社会责任更倾向于公益,而非慈善

    慈善是借助于钱物或者其他载体来表达、传递爱与善,不一定有非常明确的目标主题,但公益的特点是“亲身亲为”,并有明确的主题或者目标。也就是说,他们不 一定有钱,他们是向有钱人去“化缘”,然后去做一件目标事件。就如国外的人权组织,他们也是有明确目标的,所以他们甚至都可以使用暴力、使用一切有利达到 目的的手段;他们会可能带着憎恨,而慈善不会,这就是我所体会的两者的区别。说到企业的社会责任,应更倾向于公益,只是他们有资金来源,是一种不用“化缘”的公益,是公益和慈善的一种结合。(预立,全职金融业工作者,业余时间贡献公益事业,创办慈播。)2011.04

    大学生在行动前一定要谨慎,要充分意识创业风险,掌握对称的信息。大学生对公益创业的认识比较理想化。并非所有人都能够承受创业所带来的风险,也不是所有人都适合去公益创业。大学生从事公益本身是件好事,但要学会独立思考。(沈逸,复旦大学讲师)2011.03

    刚毕业的大学生想创办自己的企业相当困难,创办非盈利机构比创办盈利企业更难。犯错是经营企业的必经之路。正因如 此,他认为累积相当重要。初出茅庐的学生靠向朋友或父母借钱创业肯定会打水漂。刚毕业且没任何从商经历的学生应该先为大公司工作,学习如何做生意。(Richard Brubaker ,牵手上海创始人)2011.01

    我最终的希望是新加入社会企业的人们可以维持,社会企业的投资可以获得回报,而不因为某些人的离开而损失、浪费。我希望,不是组织不断地流失人才,而是他们在长期地抓住、培训、汇聚人才群体,为了更美好社会的实现。(Richard Brubaker ,牵手上海创始人)2010.11

    “我觉得当你专注于你自己的项目时,才是有意义最值得的事情。能够从事一项你觉得有意义的工作,你才能带来更大的价值。而在社会企业工作更是如此。你了解你的工作会对这个社会、这个国家,甚至只是一个人或一个家庭带来影响,你会受到激励来更加努力的工作,来做到最好。”(陈国权,齐放网CEO)2010.04

    “社 会企业”并不是Social Enterprise 或者 Social Entrepreneur 一个很准确的翻译。中文里没有这个词,但日文里有这个词,(日文里)Social Entrepreneur翻译成“起业家”,用“起来”的“起”,表示了一定有一个白手起家,从无到有的过程。而中文里“企业家”看上去就是一开始就有了 个实体、结果和形式。“ (李凡,环球协力社执行主任)2010.01

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