翻开H&M、迪卡侬的「绿皮书」，发现我们都被骗了
作者：吕雅宁，36碳，2022-10-14
零售品牌再陷“漂绿”风波。
近日，时装品牌H&M和体育用品连锁品牌迪卡侬，因涉嫌“环保误导性宣传”，被荷兰消费者与市场管理局 （ACM）调查。该机构指出，H&M和迪卡侬为自家产品打上了“生态设计”和“环保意识”等标签，但无法为其提供足够清晰的证明，属于误导消费者。
不久后， H&M和迪卡侬给出回应，称会在产品和网站上移除与“可持续发展”相关的标签，未来也将改进可持续发展声明，并分别向可持续时尚事业提供40万欧元和50万欧元的捐款，以弥补此前的不当做法。
类似事例不在少数，此前H&M推出“Conscious 系列”时，就声称“该系列中的每一件单品均由可持续采购的材料制成，例如 100% 有机棉或再生聚酯”。很快，挪威消费者管理局表示：“H&M并没有具体说明每件衣服的实际环境效益，例如每件衣服中回收材料的数量”。
英国竞争与市场管理局也对快时尚品牌Asos、Boohoo、George at Asda 进行深入调查，它们同样存在过度使用“负责任“、“面向未来”等误导性环保声明的问题。
这些陷入争议的品牌，都触及了同样一个问题，那就是「漂绿」。如果把企业的环保故事比作「绿皮书」的话，他们仅把封面刷成了绿色，内在还远远不够。
漂绿（Greenwashing）一词，源自“漂白（Whitewashing）”，最早由纽约环保主义者杰•韦斯特维尔特在1986年的文章中首次提出，他认为某度假酒店一方面鼓励人们反复利用毛巾，另一方面并未做很多环保实际行动，不过是以环保之名，来降低酒店运营成本以牟利。
「漂绿」就是指那些为了展示环境负责的公关形象，而宣传误导性信息的行为。简而言之，在可持续这件事儿上，品牌提出了雄心勃勃的主张，可实际行动却与之大相径庭。
大公司们的绿色陷阱
如今，财务收益不再是衡量企业好坏的单一标尺，更多的投资者倾向于责任投资理念，把社会、环境、公司治理（ESG）因素纳入考量。
近年来，全球主要交易市场陆续发布ESG披露相关规定。在亚太市场，ESG信息披露监管已趋向强制化与半强制化，尤其是气候信息的披露要求渐严。
与此同时，随着双碳理念深入人心，消费者也愈发关心环境和社会议题，并在消费决策中偏向更加环境友好、可持续的品牌。
终端需求正倒逼企业转变战略。根据尼尔森曾发布的一份全球企业可持续发展报告，如果产品来自倡导可持续的品牌，66%的消费者会在产品上花费更多，该比例在千禧一代人群中飙升至 73%。
波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球合伙人苏日娜向36碳表示，尤其对于生活相对丰裕，获取信息更加多元的Z世代、千禧一代群体，他们更加重视产品的环保、社会责任标签，也更倾向于承担“世界公民”的责任，关心各类社会议题。
在这些背景之下，「漂绿」就成了企业不用做出太多实际行动，却依旧能够迎合投资者和消费者新需求的一条捷径。
传统能源公司就曾屡次陷入漂绿指控。早在上世纪80年代，雪佛龙石油公司制作过一系列宣传广告，广告以蝴蝶、海龟等自然生物为主角，强调公司在自然保护方面的决心，以及产品带来的环保贡献。
但与此同时，雪佛龙的炼油厂正向洛杉矶圣塔莫尼卡湾排放大量污染物，甚至还泄漏到了野生动物收留所，公司最终被指控违反了美国《清洁空气法》和《清洁水法》。
快时尚品牌更是漂绿现象的重灾区，这和它的「快」不无关系。
快时尚品牌在每一年度甚至可以分为52个“微季”，每周都有新款上市，目的是让顾客尽快购买尽可能多的衣服。在大批量、高速度、低成本的诉求下，产品质量必然滑坡，更不必说再去考虑对环境的影响。
拿H&M曾经备受争议的旧衣回收项目来讲，顾客可以用旧衣服兑换购买新衣的折扣券。用回收旧衣服，鼓励消费者购买新的；再用回收新衣，鼓励消费者去买更新的。究竟是环保的可持续，还是消费的可持续？其中意图不言而喻。
市场上也不乏一些“翻车”案例。韩国美妆品牌悦诗风吟（Innisfree）曾推出过一款产品，在印着“你好，我是纸瓶子（Hello, I’m Paper Bottle）”的外包装背后，实则只是一个简单用纸包裹的塑料瓶，极具误导性的文案让消费者误认为产品采用环保包装，引发众多不满。
“当我拆开发现这个纸瓶只是一个塑料瓶时，我感觉被出卖了。”有消费者在Facebook的无塑购物（No Plastic Shop）小组中发帖表示。
悦诗风吟纸瓶产品背后的塑料瓶包装。图片来源：韩国先驱报
漂绿行为一旦曝光，将极大打击消费者对企业的信任，对品牌本身信誉造成反噬，严重的还会导致法律诉讼和高额赔偿；甚至还会牵连到行业内其他真正做出环保贡献的企业，引发公众对「环保」、「可持续」等相关词汇产生无感、怀疑的情绪，形成“劣币驱逐良币”的局面。
难道，企业真的不知道漂绿是一件不好的事情吗？其实不是。
苏日娜表示，如果仅把“绿色”当成一种公关营销策略，企业很快能够发现这种负面影响是更具灾难级的。前车之鉴众多，多数企业倾向于采取更谨慎的态度。
不过，有时漂绿行为也可能是“无心之失”，最大的桎梏在于没有一个统一标准去界定，告诉企业怎样做才是科学的，更何况是在品类众多的消费品行业，各类标准、法规的制定还尚在初期。
拿服装行业来说，绝大多数环境影响发生在原材料生产、制造过程中，品牌商和制造商相距甚远。一位参与过纺织行业标准制定的专家曾表示：“影响发生在供应链的起点，但很少有品牌可以覆盖整个生产制造流程，追踪其完整的供应链环境影响”，这意味着大多数品牌都在声称连他们自己都知之甚少的业务内容。
消费者正变得更清醒
当然，现在的消费者也没有那么“好骗”了。
商道纵横合伙人郎华向36碳表示，消费者的关注点正在从绿色宣传的表象，延伸至产品本质层面。根据商道纵横今年发表的《2021年中国可持续消费报告》，有超过五成以上的中国消费者认为，当企业提供清晰、可靠、可量化的低碳产品信息时，才会考虑为这类产品买单，而非简单的品牌使命目标和官方宣传。
波士顿咨询公司（BCG）于今年发表的《绿色消费人群图鉴》也表明,绿色消费人群选购产品时更关注具有特定绿色环保属性的原材料，比如有机棉、可降解、聚乳酸等等。
因此，提高信息透明度是鉴别企业漂绿的基本条件。
不难发现，多数企业的可持续声明，常常倾向于文字描述，比如“生态”“有机”等字眼随处可见，但缺乏定量描述和具体信息，且对产品生产中的环境足迹几乎避而不谈，消费者无法获取真实信息以决策。
我国于今年2月8日起正式施行《企业环境信息依法披露管理办法》和《企业环境信息依法披露格式准则》，弥补了此前政策空白。文件明确要求企业需编制包括碳排放信息在内的年度环境信息报告，并每年3月15日前完成披露工作。在披露主体方面，要求重点排污单位、实施强制性清洁生产审核的企业、符合规定情形（如涉及生态环境违法行为）的上市公司、发债企业等主体必须依法披露环境信息。
苏日娜向36碳表示，避免品牌漂绿行为是一个系统性工程，这与行业监管、企业自身约束、消费者认知等多个维度都密切相关。如今，国家各类政策依据正在逐渐完善，企业自身约束还需紧步跟上。
当然，面向消费者的知识普及程度也仍需加强。比如，提到鉴别绿色产品，很多人想到的是家电能效标识，用数字区分能效等级，另外根据产品类别，还会有能效指数、被动待机功率、用水量、洗净比、耗电量等内容。
家电能效标识几乎在每个家电产品上都会出现，多年来已在生活中普及。更多其他品类的消费产品，似乎还没有一个的统一、且被广泛接受的鉴别方式。
其实，我国早在2015年就提出“建立统一的绿色产品认证体系”有关要求，2016年进一步细化为“制定绿色产品标准、认证、标识整合方案“，于2019年发布了《绿色产品标识使用管理办法》。
截至目前，我国绿色产品认证已覆盖建材、快递包装等十多个品类，近90种与消费者密切相关的产品。不过在迭代速度极快的消费品市场，绿色产品认证的规模、速度和公众普及程度被给予更高期待，企业也应将更加重视此类绿色标签的重要程度。
中国绿色产品标识，根据认证方式可分为“全绿”产品（左）和“涉绿”产品（右）。
图片来源：国家市场监督管理总局
郎华向36碳表示，面对越发清醒的消费者，企业自身绿色故事的“翻译”工作更加重要，不仅仅是传递价值观，更应传递其可量化的环境社会影响、是否有第三方背书、绿色产品官方认证等有迹可循的“实证”。
当绿色仅停留在口头承诺，也就只是一本有名无实的「绿皮书」。表面“绿”了，内在还远远不够。
毕竟，在可持续生活方式的普及过程中，更需要的是绿色消费，而非消费绿色。
编辑：苏建勋
本文转自36碳（ID：carbon_36kr）
延伸阅读：
教育说｜杨叔子：大学之道在育人而非 “制器”
编者按：
11月4日晚，中国科学院院士、我国机械工程专家、教育家、华中科技大学教授、原华中理工大学（现华中科技大学）校长杨叔子，因病医治无效，在武汉逝世，享年89岁。作为华中科技大学的首位院士，杨叔子先生在科学领域中的贡献无疑是卓越的：研制出“钢丝绳断丝定量检测系统”，使国内传统机械工业焕发出新的生机；在我国首倡智能制造，将人工智能和机械制造紧密结合……
院士、科学家、机械专家这几重身份之外，杨叔子先生在强调人文精神、立德树人方面的远见卓识更让他称得上是当之无愧的教育家。
编者第一次听杨校长的讲座是在香港回归那一年。刚进入大学，孤陋寡闻的我在此之前并不知杨校长的大名，只听说是非常受学生欢迎的一位院士。二十五年前的那场讲座的题目已然忘记，只记得宽敞的阶梯教室被挤得满满当当，站着听的同学一直延伸到教室外。唯一记得的是杨校长的谆谆教诲：你们学理工的同学一定要注意加强人文素养的提升。对此，作为工科学子的我似乎是听进去了一二。
教育部公布的数据显示，2021年教育部发布高等教育毛入学率提升到60%；2022年全国各级各类高校毕业生达1076万人，首次超过1000万。智联发布最新就业数据：2022年本科生就业率仅23%。
客居海边这几日，翻出大先生身前的采访重温。掩卷思及当前动荡复杂的国际环境和国家提出的“科教兴国战略、人才强国战略”，不知老校长十多年前指出的那些问题的改革是否处在“积小胜为大胜”的路上。眼前的海是那么的辽阔，海浪却不厌其烦的一遍又一遍的拍击着沙滩和礁石，好似在不停的追问：我们的国家需要什么样的大学？需要什么样的校长？又有谁能回答这些问题呢？
△ 杨叔子(1933.9.5-2022.11.4)，中国科学院院士、机械工程专家、华中科技大学原校长
作者：马国川
川上人曰：
2009年深秋的一天，我来到武汉的喻家山下，在简朴的办公室里，采访了76岁的杨叔子先生。老先生诚恳质朴，恂恂有儒者之风。作为科研出身的大学校长，他却以在高校大力推进文化素质教育而闻名。时光荏苒，13年过去，杨叔子先生不幸仙逝，他多年唤吁的文化素质教育成果如何？为了纪念这位富有人文情怀的教育家，谨将当年的采访重刊于此。在今天，杨叔子先生的思考更凸显其价值：大学到底是培养具有独立思想的人，还是制造听话出活儿的工具？
采访时间：2009年11月15日
采访地点：武汉 华中科技大学
“主要问题不全在高等学校。”
马国川：这些年来人们对高等教育批评非常多，这些问题到底是怎么造成的。我们到底应该用什么方式来解决这些问题？
杨叔子：我首先要讲一点，我国教育中的问题很多，高等教育中的问题很多，有的还十分严重，但这是教育，高等教育发展中的问题，是我国发展中的问题。这就是说，首先是发展，同时确有问题，即是发展中的问题。有教育界人士说过，教育问题很多，根本解决之道不在教育本身，而在整个社会。我赞成这个看法。一板子只打在教育部门身上，这是不公正的。从政府的经费投入，到社会的教育需要，到我国同教育直接或间接有关的体制、机制的运作，都不是教育部门本身能够解决的。譬如经济发展了，大学不扩招行吗？肯定不行，因为社会对教育的要求比以前高得多了。可是一扩招，各方跟不上，由此产生很多问题，有的还很严重。当然，在扩招上有些事情高等学校本身本来可以做得好一些。但是扩招这个主流是对的，由扩招带来的问题不能否定这个主流。不扩招，难道失业待业人数会减少吗？不会！只是大学生占的比例增多了。我们国家的教育总的发展是好的，义务教育几乎全部普及了，高等教育也从精英教育走上大众化教育。不能否定教育成绩特别是这三十年的教育成绩，否则不好解释中国的发展。我们国家能够发展成今天，没有这么多由教育培养出来的人才做基础，怎么行呢？所以我赞成“人民教育，奠基中国”的观点。虽然，发展中间有些问题很难避免。但是为了进一步发展，我们必须如实地认识与研究我们高等教育中存在的问题，具体问题具体分析。千里长堤，尚可溃于蚁穴，何况现在有的问题已远非蚁穴，而是十分严重了。
马国川：那么，具体到高等教育，到底有哪些具体问题需要面对呢？
杨叔子：高等学校有很多问题，有的还很严重，归结起来，有三个方面，一是管理水平问题，二是教师水平问题，三是生源质量问题。从生源质量来讲，学生质量同生源质量密切有关。生源都来自中小学，可是现在中小学培养出来的学生，有的人格不够健全、感情不够健康、习惯不够优秀，这是在思想上的。业务上呢？有的基础知识不够全面、不够扎实，能力比较薄弱，思维不够灵活。我认为，幼儿园、小学最重要的功能就是为学生做人打好基础，现在小学就是灌知识。幼儿园向小学学习，小学向中学学习，中学向大学学习，大学向谁学习？
马国川：有人开玩笑说，大学向幼儿园学习。因为大学教育学生不要打人、不要吵架，这些本来是幼儿园的教育内容。
杨叔子：是啊，幼儿园与小学主要是教学生如何做人，懂得做人该怎么做，培养最基本的做人的道德规范与行为习惯。现在却要大学生补上这一课，不是有些颠倒吗？现在小学乃至幼儿园重视的是“培优”，其实应该称为“培忧”， 不是“培养优秀”，而是“培养忧患”。不注重育人，不注重思想，只注重才能，重才轻德，不是为未来埋下忧患吗？还有，中学文理分科、快慢分班也是不对的。如果说小学主要是为做好人打基础，中学里除了做人始终是一条红线外，还要为继续学习打好基础，因此要全面而扎实地学好基础知识，不应该搞文理分科、快慢分班。其实，搞奥赛班本质上并非为了发展学生健康个性，而是为了高考。
马国川：不分科、不分班，怎么对待那些偏才的天才呢？
杨叔子：中小学里面真正偏才的天才是个案，有一些学生早熟，不等于是天才，更不应该把个案当成通案，把个别现象当成普遍现象。中学里基础知识应该全面而扎实地学好，偏科非常害人。教育的本质是文化教育，以文化育人。社会是靠文化的传承而延续的，是靠文化的创新而发展的。文化至少包涵五个方面，一知识，二思维，三方法，四原则，五是精神。知识是基础，是载体。有知识不等于有文化，没有知识就一定没有文化。过去我们习惯说“知识就是力量”，这话不一定全对。因为没有知识就没有力量，但是有知识不一定有力量。光有知识还不行，还要有思维。我国有一位先生创造一个吉尼斯记录，一口气可以背诵了圆周率67890位，打破了日本人创造的3万多位的吉尼斯纪录。深入一想，其实跟电脑比较起来没什么了不起，电脑只要内存够，60万、600万、6000万位也记得住。但电脑有个致命弱点，它没有思维，没有原创性。
马国川：有学者说，其实电脑比五六岁小孩都不如，五六岁小孩能够在五六百个人中很快找到他妈妈，电脑却找不到。
杨叔子：是这样的！人有一种天赋的灵性，一种原创性，电脑绝对没有，因此，人一定要开发思维潜力，特别是原创性思维。人可贵的是思维，只有知识没有思维是个存储器，是个机器人，没有原创性。所以，在文化中思维是关键。有了关键还不够，方法是根本。一切东西都要通过实践，都要通过某种方式来实现。原则是隐含的在知识、思维与方法中的，指导着他们，是文化的精髓。最后是精神，精神是文化的灵魂。
马国川：谈文化就应谈到知识、思维、方法、原则、精神。
杨叔子：是的，谈文化应该谈到这五个方面。“古之学者必有师。师者，所以传道授业解惑也。”韩愈这句名言可以做个新的解释。“授业”就是传授知识；通过传授知识来解惑，“解惑”就是启迪思维、展示方法；通过启迪思维、展示方法来把握原则和升华精神，这就是“传道”。
马国川：这个新的解释把文化的五个方面都涵盖进去了。
杨叔子：中学里学生学习课程有所偏重、有所爱好是对的，没有偏重就没有个性，但是偏科不对。偏科会造成只讲科学不讲人文，或只讲人文不讲科学，有所偏重有所爱好是对的，但是偏科往往就是偏废，偏废是错的，造成基础知识不全面不扎实，对将来成人成才都大有危害。所以中学分文理分科、快慢分班，还有办奥赛班，都是目光短浅的、不对的。可是现在中学搞的就是这些，导致有的大学生基础知识不够全面，思维不够活跃，能力比较薄弱；加上幼儿园、小学忽视做人的教育，导致人格不够健全，感情不够健康，行为习惯不够优良。大学就要面对这些问题。
马国川：也就是说，当前大学的问题是和中小学教育有很大关系的。
杨叔子：所以教育改革是一个系统工程，要从整体去改革，要从幼儿园、小学、中学开始，都要做。当然，大学本身也必须要力所能及地去做自己能够做与应该做的。
△ 图为1995年，杨叔子与学生在一起
病在急功近利
马国川：有人恐怕会有疑问，强调中小学阶段的教育环节有问题，大学又应该做什么呢？
杨叔子：大学是实施高等教育的机构。“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”翻译成今天的话语，就是大学之道在提高人的思想道德素质，在培养人的创新能力与创新精神，在更好地求得人的完善，服务于社会的建设与发展，以达到人类理想境界。教育的根本问题是，培养什么人？怎样培养人？培养什么人决定怎么培养人，怎么培养人又决定能培养什么人，这是不可分割的两方面。大学首先的根本是育人，培养高层次人才。大学还有一个根本问题，办什么样的大学？怎么办好大学？大学是高等教育机构，“高等”是什么意思？要治学，要做大学问，这包括基础研究、技术研发、工程实施等等，包括硬成果、软成果，做它们里面的大学问。因此，大学不仅要育人，还要治学。治学首先服务于育人，因为大学是学校，如果治学不首先服务于育人，那就是研究机构了。同时，育人必须立于治学，如果育人不立足于治学，那是中小学教育了。
马国川：如果高等学校首先不是育人，就不是学校；如果育人不立足于治学，不是高等学校。育人和治学，哪个放在前面呢？
杨叔子：这的确是一个大问题！现在我们一些高等学校特别是一些重点大学往往是把治学放在前面，这是急功近利的表现。这不仅是中国大学的毛病，美国的哈佛大学也有同样的毛病。2006年美国出版了一本书，叫《失去灵魂的卓越》，是哈佛大学文理学院前任院长刘易斯写的。什么是“灵魂”？就是培养对社会负责任的公民，也就是育人。什么是“卓越”？在众多学术里争第一，用我国的话讲，要在众多学科建设中第一。刘易斯批评说，哈佛大学为了在众多学术里争第一而忘记了培育负责任的公民，“灵魂”丢掉了。我读完这本书后做了一个归纳：重治学，轻育人；重科研，轻教学；重研究生教育，轻本科生教育；重教师学术的博大精深，轻教师的品德优秀对学生的影响；重市场对高等学校的功利需要，轻视学校对学生人格尊严的培养。最后归结为：重视近期的有形、有用，轻视长期的无形、“无用”。
马国川：您总结得非常好，这些也恰恰是中国大学的问题。
杨叔子：还有一本书《回归大学之道》，是哈佛大学的原校长博克（1971-1991期间任校长）写的，他在哈佛大学当了20年的校长，这本书也是呼唤美国大学要回归大学之道，要重视本科生教育。毫无疑问，现在哈佛大学仍然是世界最顶尖的大学，还存在这个问题，我们的大学问题更重，急功近利之病更甚。比如，硬性规定老师多少年内要发表多少论文，要出要多少成果，才算称职，才能提职，教师搞不出来，就弄虚作假。社会上有句话讲得很尖锐，叫“逼良为娼”。还有社会上激烈批评的“学术腐败”。我不赞同“腐败”这个字眼，“腐败”是政治用语，应该说“学术道德失范”，“学术行为不端”，失了规范，行为不端，弄虚舞弊，剽窃抄袭。目前，这个问题的确严重，还有发展趋势。老师、学生及有关人员中都有，这个现象是怎么造成的？跟急功近利很有关系。经济发展快，社会转型快，有些问题是通病，很难避免的。比如，日本明治维新以后的有一段时期，也是急功近利，弄虚作假，假冒伪劣，道德失范。一个社会的进步，不仅仅要有物质层面，还要有精神层面。人是人，不是动物。一定要看到没有科学技术进步，就没有生产力进步，就没有经济社会进步，我国早就有句名言，叫做“衣食足而后知荣辱”，经济是基础嘛！但是只是科学技术进步，只讲究物质、经济利益，那这个社会可能就是很危险的。如果一个社会的精神文明很落后的话，这个社会也是很野蛮落后的，如果一个社会科学技术、物质文明很进步，而精神文明非常落后，这个社会是灾难性的。所以，邓小平同志一再告诫我们：两手抓，两手都要硬。
马国川：现在大学的问题就在精神层面上。
杨叔子：最近我看了一个调查，1960年有人对哈佛大学1520位学生进行调查，为什么入哈佛大学？入学动机是什么？其中81.9%目的是为了赚钱。还剩下18.1%，为了理想。20年后，跟踪调查，这1520位里面，有101位百万富翁，就只有一位为了赚钱的，100位都是为了理想的。真正为了理想的人，有了高尚精神的人，最后成就了事业，为赚钱只见物质利益的人成为百万富翁德只有一个。为什么？因为有信念支持的人，坚忍不拔，成功了，那种急功近利的而没有精神支持的，就中途夭折掉了。“不争，天下莫于之争”。为理想的，不为了赚钱的，结果财富反而来了。历史就是这么一部辩证法的历史。
现在，整个社会很多问题就在精神层面上。大学除了应该放弃急功近利，还要加强精神建设外，更关键的一定要从体制、机制上改革。我们出现的问题是发展中的问题，可以理解，但是决不等于可以坐视不管。我们要更好地深化教育改革，努力解决前进中的各种问题，把教育推向更高的水平。体制、机制必定要有利于两个方面才去做，一是育人，一是治学。不同类型不同层次的学校有不同的做法，但是有一点是根本的，就是德育为先。首要是德，当然，同时必须要有才。或者说，首要的是学好做人，同时必须学好做事。做人和做事是不可以分开的。我国优秀传统讲的就是“德才兼备”，最确切了。“才，德之资也；德，才之帅也。”过去讲德才兼备，讲又红又专，这是对的。
△ 1995年，杨叔子与学生在文化素质教育讲座后交流最重要的是服务社会
最重要的是服务社会
马国川：您认为一所大学到底应该具有什么样的精神？
杨叔子：最重要的是服务社会。
马国川：但是服务社会不是走到急功近利的地步去呢？
杨叔子：要能推动社会物质、精神发展，就是服务社会。这既包含了目前的，也包含了长远的。千万不能只看到目前的而忽视了、忘记了长远的。“大学之道在明明德”，人格要完善，完善人格必须要跟整个社会进步相联系。为什么世界四大古代文明只有中华文明存在，而其他都消亡了呢？因为中华文化，中华文化的价值核心是国家重于家庭，家庭重于个人，爱国主义就是核心。“天下兴亡，匹夫有责”，这句话非常精彩，“天下兴亡”算集体，“匹夫有责”是个人。集体怎么得到发展呢？一定是个人价值得到体现。匹夫责在何处？体现在“天下兴亡”上面，今天就体现在建设中国特色社会主义的伟大事业上面。
马国川：如果总结一下，就是要继承我们的优秀传统思想资源。但是这里有没有这样一个问题，中国传统文化有好的一面，也有不好的一面，比如说它缺乏对个人的尊重，缺乏现代民主、法治、自由。
杨叔子：这一切必须放在历史条件中去看。青年朋友要从历史角度上对待中国传统文化，中国传统文化延续了五千年，肯定有其精粹的地方。中国科技大学原校长朱清时与博士生姜岩一起写了一本《东方科学的文化复兴》。我很赞成他们的看法，中国这两三百年是落后了，能不能用这两三百年的落后就否定过去中国的五千年？能不能用这两三百年就预测中国相当长时间之后的发展？绝对不能！东方文化和西方文化应该相互弥补，中华文化必将在未来科学文化发展里起重大的作用。有人或许会问，是五四运动对，还是中华传统文化对？我说都对。在五四运动的时候，不尖锐批判中华传统文化，就不能打破当时反动统治者利用中华传统文化加上中国人民精神上的枷锁，但是他们批判的实质上是许多形而下的东西，而中华传统文化的主流跟形而上的是永恒的。比如说，过去中国有没有管理哲学？有。八个字，“君君，臣臣，父父，子子”，从形而上学上去理解，就是各在其位，各司其职。我们过去可能过分强调集体，忽视个人。但是西方过分强调个人，过分强调物质层面，而忽视人的精神层面，往往只讲物质不讲人，只顾局部不顾整体。中华文化有自己的大优点，学西方的时候不应该丢弃自己最优秀的东西。不能像梁漱溟先生所讽刺的那样，“抛尽自家无尽藏,托钵沿街作乞儿”。中国历代情况不同，但对国家的热爱对人民的热爱始终是中国历史的一条主线。所以我一直讲，不要简单讲五四运动对而传统文化不对，也不要简单讲传统文化对五四运动不对。两者的主流，都对。得放在历史条件里看，不管怎么看，炎黄子孙绝大多数都是爱国的，都是为国家着想的。现在时代不同了，有代沟。我觉得有代沟是好事情，没有代沟就没有发展，但是在爱国上不应该有代沟。
马国川：在您看来，爱国是核心。
杨叔子：杨振宁先生认为，中国文化价值观的核心不能否定。中华文化价值的核心就是国家重于家庭，家庭重于个人。这就是整体观，正是因为整体观，大家抱成一团，中华文化延续下来。爱国主义是什么？国家利益放在第一位。个人的利益跟国家的利益在这一点来看是没有冲突的，而是一致的。当然，搞教育首先要教育爱国，爱字很重要很根本。从根本上说，没有爱就没有教育。没有爱也没有学术，不喜欢它怎么育人、去治学呢？爱，就是有责任感，没有责任感就不能育人，也不能治学。责任感深处是价值取向，你追求什么？追求对父母尽孝，所以对父母有责任，要孝敬父母；追求对国家尽忠，所以对国家有责任，所以才会积极参与国家建设。因此，责任是最核心的，深层是价值取向，显层是行为准则。简而言之，大学要培育出既能爱国、又会创新，既有民族情怀、又有国际视野；既能做人、又会做事的高素质人才。
教育有两方面的功能，一方面是工具性的功能，这一点的的确确不能忽视，你不教会学生建设社会、发展社会的知识和能力是绝对不行的。但另一方面，教育很重要的一个功能是塑造人，是精神层面的东西，这是非常根本的事情，教育的最终目的还是塑造人。所以只看到高等院校工具性的功能，而不看到高等学校目的性的功能，是片面的。我认为，大学教育最重要的是受教育者在人格上和精神上的完善，即成为全面发展德育为先的人。中国的教育者，毫无疑问，应努力学习西方先进的教育思想与经验，但中国教育自身的优秀传统，决不能轻视。更不能丢失，这是我们立足之基，应该去发掘，去继承，去弘扬，去发展。
△ 图为20世纪90年代初在实验室指导研究生
大学之道在“育人”而非“制器”
马国川：您是一位科学家，但是这些您一直在呼吁大学要进行人文素质教育，这是基于什么考虑？
杨叔子：大学的主旋律应是“育人”，而非“制器”，是培养高级人材，而非制造高档器材。人是有思想、有感情、有个性、有精神世界的，何况是高级人材；器是物，物是死呆呆的，再高级的器材，即使是高档的智能机器人，也不过只能具有人所赋予的复杂而精巧的功能或程序，其一切都不可能越过人所赋予的可能界限这一雷池半步。我们的教育失去了人，忘记人有思想、有感情、有个性、有精神世界，就失去了一切。其实，我们的一切工作都是如此，都是以人为出发点，以人为归宿点，以人贯串于各方面及其始终；何况是直接培养人的教育！我国大学主旋律的特色是培养中国的大学生。这里，一是“中国的”，一是“大学生”。所谓“中国的”，我们大学所培养的学生应服务于中国，至少不应不关心中国，更不应损害中国；否则，就在培养“六亲不认，有奶是娘”的反对派，办这样的大学又为了什么？！所谓“大学生”，是与中小学生相对而言。人就是不器的君子，才就是不器的大道，这种人才就是能不拘一格去创新的人才。概括地讲，大学培养的人才，一要能爱国，二要会创新。归根结底，我们的教育面对的是“人”，我们中国大学教育面对的是中国的高级人才。教育是塑造人的灵魂的工程，大学教育是塑造人的灵魂的高级工程。忘了人的灵魂，教育也丢失了自己的灵魂，后果如何，不言而喻，最多不过是“失去灵魂的卓越”罢了！从某种意义来说，这就是当今高教界普遍重视人文教育的缘由。
马国川：您曾经长期担任大学校长，您认为应该赋予大学怎样的理念？
杨叔子：1992年我的前任校长即将离任时，教育部考察谁可以胜任校长，当时我是学校里的唯一院士，找我征求意见，我就说高等学校首要的任务就是培养学生，就是育人。后来在1994年，有一位音乐家到我们学校开音乐的人文讲座，讲的是严肃音乐，严肃音乐都有两个特点，一是有主旋律，一是主旋律极有特色，我当时听他的讲座非常感动，联想到大学教育的主旋律及其特色是什么，所以两个小时的讲座，我都在思考这个问题。大学的主旋律就是育人，将学生当作人来培养，不是当器具琢磨，不仅仅是做事而且要会做人，要有人的旺盛灵性，而且还要有人的高尚人性。中国大学是培养中国大学生，当然培养留学生是另外一回事，我说中国的学生，首先是要为中国服务，中国学生的标志不在于是不是黄种人，是不是炎黄子孙，更重要的是能不能服务于中国，这是非常重要的。一个民族的概念，主要不是基因的概念，而是民族文化的概念，而是人文的概念。李铁映讲过一句话，文化是一个民族的身份证，如果没有这个身份证，那成了什么人，那就是“黑户口”，这是一个种族，不是民族。因此培养中国学生，一要服务于中国，有爱国主义，有民族的情结；因为同时是大学生，不是中学生，不仅仅是学习文化、继承文化、应用文化、传播文化，而且还要能够创造文化、创造知识，如果不创造，怎么谈先进、发展？因此培养中国大学生，第一是中国的，服务于中国，而且第二会创新，能开拓创新。回到我前面说的，我喜欢的学生应该有这些特色，爱国，而且有基础、有能力去创新，担负起时代赋予的历史任务。
马国川：我们感觉在您的身上中国传统文化与现代科技有一个完美的结合。传统文化和现代科技怎样结合？通过您自身的感受，你认为中国传统文化对您的科学研究有帮助吗？
杨叔子：人文对科学有四大作用，一个是引导方向，第二是提供动力，精神力量。第三是保证原创性的开拓源头。还有第四点，人文为科学提供了广阔的应用战场。同样科学对人文也有四大作用。一是为人文奠定了正确的基础，一切人文的活动都要符合客观规律，否则一定失败。第二，科学为人文提供原始素材。第三，科学为人文提供正确的道路，正确的东西一定要符合逻辑。第四，人文为科学提供了广阔的应用战场，科学为人文提供了强大的武器，所以科学对人文，人文对科学是相辅相成的，人生活在世界上，一定要符合客观规律；作为人还必定要有人文精神，否则就比禽兽还坏。
△ 2007年，杨叔子在家中书房
我坚决反对大学搞级别，但是现在还不能取消
马国川：现在很多人在批评大学有很多问题，其中包括行政化，其实原因可能现在缺乏一些真正的献身教育的这样一群人，教育家。
杨叔子：现在大学行政化太强，我认为这是一个巨大乃至根本性缺陷。美国的校长一干就可当十年二十年，干四十年的也有。中国有多少？大学校长任期很短，现在规定了大学校长最多两届。两任结束就一定得下去，跟行政部门一样。另外，副职可以搞到60岁，最多到65岁。因为存在教育行政化，难出真正的教育家。可是，目前，中国社会几乎处处在搞“官本位”，不搞级别恐怕目前做不到，甚至有的工作无法进行。对大学，我坚决反对搞级别。但是目前不搞级别也不行，因为整个社会是“官本位”的，高等学校没有级别怎么生存？我坚持将来必须取消大学的级别，为了将来取消而现在我赞成。
马国川：这不是矛盾吗？
杨叔子：我跟你讲一个故事。中学只能是处级，有一个副省级市的市教委主任跟我讲，他把两所中学搞成了副厅级，结果呢？这两所中学发展很好很快，为什么？校长是副厅级，好和其他部门打交道，容易获得资源。为了铲平山头必须要承认山头。为了取消，在短时间内可能还要搞官本位，这真是没办法的办法。或许合乎老子讲的“将欲废之，必固兴之”吧！因为要跟政府打交道。没有级别那怎么办？不好办！拿不到项目、资源啊。过去我当校长的时候不是副部级，省里一开会，我坐在后面。所以只能逐步解决，中国只能积极地、小步地、稳健地向前推进。不积极，就根本改革不起来；大步的话可能会过头，时间花得更多；走一步就是一步，这就稳健，反而快了。
马国川：但是从教育上来说，并不存在大步的问题，现在小步都没有。
杨叔子：要积极，走一步是一步，积少胜为大胜。大学彻底消除行政化不可能，目前在我们国家，很难，不是什么级什么级就不好打交道。但我坚决反对、讨厌甚至憎恨在高等学校内部的“官本位”、行政化的官僚作风。
马国川：您还是非常现实主义的。的确，大学内部在工作作风上也出现了行政化的现象。
杨叔子：大学要尊重教师，学校建设有两支队伍，一支教师队伍，一个干部队伍。都很重要，但是总归一句话，一切都是为了教学科研。育人重要，科研重要，都通过教师实现，必须把教师服务工作做好，必须重视和尊重教师。如同打仗一样，“一切为了前线”，这绝不是讲，后方指挥机关不重要。没有指挥机关，怎么作战？但战争的胜利，最终取决于在前线，学校也是一样。应该讲“教师队伍是基础，管理队伍是关键”，只有干部队伍好，教师积极性、主动性、创造性才能调动起来。二者不可偏废，但有偏重，但是决不能反过来，把行政当成中心。
马国川：但是现在一些高校里的教师很受压抑，有人愿意去当官，因为当了官之后就可以获得很多资源，包括学术资源申请起来就容易。
杨叔子：是有这个情况，有人不愿意当教授而愿意当个处长。80年代有位大学校长调到某某部当了副部长，这所大学派一个代表团到英国访问，英国方面有人问，某某先生犯了什么错误啊？在英国校长比当部长地位高，中国不同，部长位置比校长位置高，其实，校长、大学定位在学术领域，部长、行政机构定位在政治领导，两个概念不同，不能比较。中国没办法，只有逐步淡化它。
马国川：我看您对中国的高等教育还是持乐观的态度。从您个人接触角度来看，中国高等教育和国外高等教育现在看有多大差距？
杨叔子：我认为差距的确存在，但是绝对不如人们想象的那么大。两个原因，一个评价标准不够公平。大学培养出来的领军人物算不算？哈佛培养多少？清华北大培养多少？清华、北大培养出来了那么多领军人物绝对是世界一流的，看看我国政坛、学术界、实业界等的领军人物就十分清楚了！如果只看所谓学术上的成就那就不公道了。学术当然必须看！衡量一所大学水平，一是培养出来的学生，一是学术水平。第二个不公，因为中国开放晚，融入国际比较少，国际会议、国际刊物等等对我们还不那么密切，这又是个不公。
马国川：但是有学者批评说，中国和世界的科学水平差距越来越大。
杨叔子：我不赞成笼通的这个说法，科学水平有差距，但总的讲，差距在缩小。中国名牌大学和世界名牌大学的差距也在缩小。
马国川：现在的差距主要是什么？
杨叔子：还是在学生质量与学术水平方面，当然深入一层，涉及到高等教育的体制与机制。
马国川：在大学制度层面上是不是也有很多问题？
杨叔子：是的，这就是体制、机制问题，但是我们不能照搬西方一套，这跟中国整个情况有关系，一方面中国一下达到不了，另一方面，也不应办的同西方的一样。目前的情况下，深化改革，应该是积极的、小步的，稳健的，走一步是一步，积小胜为大胜，方能发展迅速。现在很重要的就是多试点。我对未来充满信心，但毕竟目前大学问题是相当严重的，不能视而不见，不能讳疾忌医，应该严肃地实事求是地对待这些问题。
本文原刊于《经济观察报》，后收于《大学名校长访谈录》
编辑：一白
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感谢“浅绯粉加白”赞助本文编辑酬劳
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李开复：与其让千万人过目即忘，不如让一两个人铭记在心
作者：李开复，《向死而生》（2015）
生病之前，我被美国《时代周刊》评选为“影响世界百大人物”之一，我意气风发地赴美受奖，自认实至名归、当之无愧。然而，吊诡的是，领奖回来没几个月，我就发现自己生病了。
病中赤裸裸地暴露在病痛的风暴中，再大的影响力、再高的知名度都帮不了忙。在诊疗间、在病床上，我什么都不是，就是一个随时可能在呼吸之间顿失所有的病人。
那时候，我常常怨天怨地、责怪老天爷对我不公平，我从内心深处发出呼喊：「为什么是我？我做错了什么？这是因果报应吗？」
我是天之骄子啊！
我有能力改变世界、造福人类，老天爷应该特别眷顾我，怎么可能会把我抛在癌症的烂泥地里，跟一群凡夫俗子一样在这里挣扎求生？
朋友看我很痛苦，特地带我去拜见星云大师，并在佛光山小住几日。
有一天，早课刚过，天还没全亮，我被安排跟大师一起用早斋。饭后，大师突然问我：「开复，有没有想过，你的人生目标是什么？」
我不假思索地回答：「‘最大化影响力’、‘世界因我不同’！」
这是我长久以来的人生信仰：一个人能在多大程度上改变世界，就看自己有多大的影响力。影响力越大，做出来的事情就越能够发挥效应。这个信念像肿瘤一样长在我身上，顽强、固执，而且快速扩张。我从来没有怀疑过它的正确性。
大师笑而不语，沉吟片刻后，他说：「这样太危险了！」
「为什么？我不明白！」 我太惊讶了！
「我们人是很渺小的，多一个我、少一个我，世界都不会有增减。你要‘世界因我不同’，这就太狂妄了！」大师说得很轻、很慢，但一个字一个字清清楚楚。「什么是‘最大化影响力’呢？一个人如果老想着扩大自己的影响力，你想想，那其实是在追求名利啊！问问自己的心吧！千万不要自己骗自己……」
听到这里，简直像五雷轰顶，从来没有人这么直接、这么温和而又严厉地指出我的盲点。我愣在那里，久久没有答话。
「人生一回太不容易了，不必想要改变世界，能把自己做好就很不容易了。」大师略停了停，继续说：「要产生正能量，不要产生负能量。」
他的每一个字都落在我的心田里：「面对疾病，正能量是最有效的药。病痛最喜欢的就是担心、悲哀、沮丧。病痛最怕的就是平和、自信，以及对它视若无睹。我患糖尿病几十年了，但我无视它的存在，每天照样做我该做的事，我现在还不是活得好好的！」
那几天常听大师开示，觉得自己过去坚信不疑的很多价值观、信念都是有瑕疵的。
我当时还带着很多因为身份、名望、地位而来的自负，大师的话语，我虽然记住了，可是我并没有完全明白，也没有完全接受，甚至还有点儿不服气。
有一天，我想到我在微博上时常针砭时弊，也曾对一些负面的社会现象口诛笔伐。于是请教大师要用什么样的态度面对社会上的“恶”？
没想到，大师还是以一贯平和的语气回应我：「一个人倘若一心除恶，表示他看到的都是恶。如果一心行善，尤其是发自本心地行善，而不是想要借着行善来博取名声，才能导正社会，对社会产生正面的效益。’
「可是，如果看到贪婪、邪恶、自私等负面的事件，又该怎么办呢？」我想辩解。
大师说：「要珍惜、尊重周遭的一切，不论善恶美丑，都有存在的价值。就像一座生态完整的森林里，有大象、老虎，也一定有蟑螂和老鼠。完美与缺陷本来就是共存的，也是从人心产生的分别。如果没有邪恶，怎能彰显善的光芒？如果没有自私的狭隘，也无法看到慷慨无私的伟大。所以，真正有益于世界的做法不是除恶，而是行善；不是打击负能量，而是弘扬正能量。」
养病期间，大师的话语时常在我心中回荡。我想得最多的，就是 “影响力” 这三个字。
过去，不论做任何事情，我都会不自觉地先估算这件事能产生多大的影响力。一场演讲不到一千人就不去，每天微博不能新增一万个粉丝，我就觉得内容发得不够。有人发电子邮件问我创业问题，我只回复那些有可能成功的。是否要见一个创业者，完全取决于他的公司有多大潜力。要见哪位记者，也要看他面对的读者群有多少。
我从来不觉得这有什么不对，我的行程排得满满的，我的时间有限，当然必须过滤掉很多次要的、没有意义的活动。
于是，我精确计算每分每秒该怎么用在能够产生最大影响力的地方。我也几乎有点偏执的把运营社交媒体当作人生目标的重点，把获取粉丝视为志在必得的工作。
那时候，我确实沉溺在各种浮动的快感中，我是众所瞩目的人，走到哪儿都有粉丝围绕着我。
我在微博上的影响力让我轻易发起万人实名抵制某一档红火的电视节目，我认为自己是路见不平、仗义执言的大侠。作为一个科技人，我丝毫未察觉自己已经越界。
我坚信自己是在关心社会，但骨子里我恐怕已经被千万粉丝冲昏了头。每一个社会重大事件，粉丝都会期待我的表态。于是我陷入转发与关注的热潮中，不能自已，甚至还运用我的专业知识，筛选最值得关注的微博条文，好让我的言论更具有影响力。
大师重重点醒了我：「追求最大化影响力，最后就会用影响力当借口，去追求名利。不承认的人，只是在骗自己。」
为了追求更大的影响力，我像机器一样盲目地快速运转。
我心中那只贪婪的野兽霸占了我的灵魂，各种堂而皇之的借口，遮蔽了心中的明灯，让我失去准确的判断力。
我告诉自己，有了影响力，我就可以伸张正义、做更多有意义的事。
我的身体很诚实，我长期睡不好、痛风、便秘，还患了几次带状疱疹。这些警示都太微弱了，无法撼动我那越来越强大的信念。人说 “不到黄河心不死”，狂心难歇，最后身体只好用一场大病来警告我，把我逼到生命的最底层，让我看看自己的无知、脆弱、渺小，也让我从身体小宇宙的复杂多变，体会宇宙人生的深邃和奥妙。
身体病了，我才发现，其实我的心病得更严重！
当我被迫将不停运转的机器停下来，不必再依赖咖啡提神，我的头脑才终于可以保持清醒，并清楚地看到，追逐名利的人生是肤浅的，为了改变世界的人生是充满压力的。
珍贵的生命旅程，应该抱着初学者的心态，对世界保持儿童般的好奇心，好好体验人生。让自己每天都比前一天有进步、有成长，不必改变别人，只要做事问心无愧、对人真诚平等，这就足够了。
如果世界上每个人都能如此，世界就会更美好，不必等待任何一个救世主来拯救。现在，我发现一种更符合自己渺小地位的思维方式，那就是：
如果我做一件事情，世界上每一个人也都这么做，那么我们的世界会不会变好一点？如果会，我就去做，但不再用量化的思维计算每件事的“价值”和“意义”。
生命太深奥了，很多看不见的价值与意义会发生在我们看不见的细微之处。
例如生病之后，我陆陆续续在微博上发表了一些病后感悟的文章，我只是真诚地想要跟大家分享，再也不会像过去一样，为了增加点击率和扩大影响力而刻意营造推广。
我发现，对于真正有需要的人来说，一篇短文、一句诚恳的话，就能深入人心。与其让千万人过目即忘，不如让一两个人铭记在心。而且，通过这种真诚、无私的灵犀相契，我自己得到的回馈才会是正能量。
现在，之前汲汲营营追求的一切，在我心里都渐渐淡了。卸掉身上很多看不见的负担，我才有能力辨识网上许多激昂、沸腾的讨论，常常都充满了负能量。
昨日种种，譬如昨日死；今日种种，譬如今日生。
病中醒来，昏聩的心灵也醒过来了。
我现在不太看网络消息，更不觉得自己需要在网上仗义执言。眼不见、心不烦，不见可欲，使人心不乱。不烦不乱，就不会带来身心的压力。不然，压力是一切致病之源。就算是对自己的健康负责，我也势必要远离过去的生活方式了。
本文节选自《向死而生：我修的死亡学分》
作者简介：李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工厂，帮助中国青年成功创业，创新工厂立足互联网、移动互联网和云计算等领域。在此之前，曾就职于谷歌、微软、苹果等世界顶尖科技公司，并分别担任全球副总裁职务。曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学，并于1988年获卡内基•梅隆大学计算机学博士学位。分别于2011年、2015年被授予香港城市大学荣誉博士、卡内基•梅隆大学荣誉商业管理博士。李开复博士还是美国电气电子工程协会的院士。曾任美国“百人会”副会长。2013年当选为《时代周刊》全球最具影响力100人。
编辑：Wind
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抗疫中场游记
JM特约撰稿人 悟空，2022-10-28
东盟适合做大规模生产的国家和地区不多。在全世界都转了一圈做调研，其实适合做大规模生产制造的国家真的有限。这需要一个综合系统的强大支撑与契合，包括基础设施完备、供应链实力强、专业人才储备充裕、文化价值观匹配、安定安全的大环境等。
俗话说，“没有金刚钻，不揽瓷器活”。但现在对于大规模的制造业，需要什么样的金刚钻，很多国家其实是没有概念的。我认为制造业项目在东盟和世界其他国家地区都流动一圈很有意义，让众多客户实地比较一下，到底哪里更适合做什么类型和规模的项目。
今年外贸订单不好。人总呆在国内，距离客户太远。我决定主动出击，10月到埃及和迪拜出差。出国月余，我发现国外都不再管控疫情了。开罗国际航班都不用戴口罩了，迪拜入境只查疫苗接种记录，商场和地铁里很少人戴口罩，购物中心人潮拥挤。
办完正事，利用周末出去转转。
第一站：开罗
埃及在今年6月取消了疫情管控，出入境很方便。景点的欧洲游客很多。尼罗河（Nile River）其实很窄，宽度感觉不及武汉长江的一半。埃及有五千多年的历史，据说比中国历史还悠久，曾经的帝国，近几个世纪的发展落后了，历史仍旧辉煌灿烂。
△ 埃及博物馆、金字塔、狮身人面像等景点内人头攒动
第二站：迪拜
迪拜入境需要疫苗证明，中国人入境免签3个月，市区取消了口罩令。购物中心里面也很少人戴口罩了。
第一次来迪拜是2004年，仅仅德拉区（Deira）和柏迪拜（Bur Dubai） 比较热闹，帆船酒店孤零零的远离市区。从谢赫扎伊德大道向南，最远是世界贸易中心，后来一直向阿布扎比延伸，陆续建了哈里发塔、阿联酋购物中心（MOE）、杰贝阿里港（JEBAL ALI）等等。这里是世界城市发展史上的一个奇迹。堪比深圳速度。
△ 左上：迪拜塔 ｜ 右上：在Address Beach Resorts顶楼拍摄，迪拜棕榈岛尽收眼底
MOE的鼎泰丰源自台湾省，小笼包很好吃，比较贵。2月份俄乌冲突以来，大批俄罗斯豪客迁来迪拜，导致迪拜房价飙升了约40%左右，不过（据说）仍未回到2017年的最高点。食品、生活、交通等成本都比2017年贵了很多——汽油价格3.5迪拉姆了，2017年才1.8元。
欧洲朋友在这里买了公寓养老。以前每年圣诞节假期结束，朋友都会email分享钓鱼的图片，2米长的海鱼——鱼越大意味着来年生意越好。这几年圣诞节，他改去马尔代夫度假了。我们相识近20年，现在他年龄大了，不能像以前一样去塞舌尔海钓，而我也不再年轻了……
△ 从酒店顶楼酒吧眺望，左拥帆船酒店，右抱阿联酋购物中心MOE
第三站：香港
香港街上和商场办公楼都要求戴口罩，地铁人山人海。旺角比尖沙咀更接地气，生活氛围浓厚。餐厅不能堂食。因为日元解除了疫情限制，最近很多港人都去日本旅游购物。日元兑美元贬值30%多，东西很便宜。
维多利亚湾，海港城，对面是港岛中银大厦，跟十几年前基本一样。尖沙咀、海港城购物中心，缺少了大陆客，很少人逛街。国内这30年发展太快了，特别是2001年加入WTO之后。
最近两年，部分香港同胞转去其他国家生活，也有香港同胞回到内地生活，毕竟内地生活成本比香港低。
△ 上：维多利亚湾景色如常；下：旺角、尖沙咀人潮如织
近期回深圳比半年前好很多了，以前是10选1，最近是2选1，我在迪拜就开始摇号，两次就中签了，昨天在油麻地社区中心核酸，结果是阴性。明天就可以回国了，到了要隔离“7+3”，需要天天核酸吧……貌似家乡的部分区域已经静态管理了。
世界很大，人很渺小，努力做好自己的工作，对自己和身边的人好一些。有任何想法和计划，就尽快去做吧，谁知道明天世界又会变成什么样子？
编者注：
据考古学家考察，埃及最早出现象形文字是于公元前5450年，而中国最早出现甲骨文则是公元前3600年。
尼罗河全长6670公里，是世界第一长河，非洲主河流之父。
帆船酒店，正名为阿拉伯塔酒店(Burj AI Arab)，世界唯一的7星级豪华酒店，因外形酷似船帆，故被人称作帆船酒店。
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富士康事件中的两种恐惧
作者：晓看，2022-10-31
富士康事件的发生，让人揪心。对于这些家在河南的年轻打工人来说，挤破园区的围墙，拖着行李箱，徒步几十上百公里，回到老家，他们的遭遇是值得同情的。是什么驱使他们这么做？
他们恐惧的主要是两点：第一，被隔离之后的生活，第二，被感染之后的担忧。
被隔离之后的生活，完全取决于当地能不能协调好力量，一要组织安顿要隔离点的住宿，二要保证基本生活物资供应。但是，园区和企业其实是两张皮，名字虽然叫富士康，但一个是企业叫鸿海集团，一个是对接企业的园区物业叫富士康科技园区，他们各自承担着不同的责任，各自又归属不同的主体，并没有能做到协调统一。
企业要想方设法保证生产，不能停也不敢停。整个富士康在河南雇佣了30万劳动力，对接的是苹果生产链。9月7日iPhone14都已经发布了，但生产远远跟不上，如果企业不能保证生产，产业链就会转移到印度、越南等新兴国家，他们是天上掉馅饼，我们这里则是30万劳动力失业，断了收入来源。停产，经济就会下滑；失业，社会就会不稳定。企业，只能卯足马力完成订单。
员工的住宿和生活，由园区物业承接。这是一块香饽饽，30万人的衣食住行，吃喝拉撒，占了当地社会消费总额极大一部分，人人都想分一杯羹。仅仅是园区提供的工人宿舍，就分了很多区，每个区都由不同的地方国企建设管理。隔壁的城中村，也成了利益链上的一块。企业员工纪律性都很强，河南的孩子也都很老实，按照两点一线的生活方式在运转，平时基本上也不需要有太多物业管理人员。所以，有的小区住了1.6万人，也才需要50个管理人员。
这种格局，就是“有利一拥而上，有事一哄而散”。平时大家有肉吃。企业生产顺利开展，员工拿到工资，地方建设的物业承接消费，不止赢两次，简直是赢麻了。但是一出事，问题就来了，力量完全跟不上，亲兄弟开始明算账，变成了互相甩包袱。企业只管生产不管生活，分属不同主体的园区各自为战，隔壁城中村无人问津，隔离点物资得不到保障，年轻人的生活就变得艰难，然后开始害怕。
年轻人们出走的第二个原因，来自对被感染的恐惧。被感染了，有200多种后遗症，其中还包括了不孕不育。一位专家在演讲中强调，现在必须坚持住，只要我们坚持住，再过十年，发达国家就没人了。因为他们的劳动力都死光了，没有人从事生产了。到时候我们打开大门，不用去跟别人竞争，自然而然就成为老大了。
病毒一开始的时候，自然是非常凶险的。但是随着奥米克戎的演进，传染力变得更强，但毒性却在下降。许多医学观察的结果都证明，现在的奥米克戎，已经降到了流感一个级别。一个广为人知的事实是，流感都会死人，而奥米克戎目前没有出现重症。
但是，我们许多的宣传还在坚持把这一病毒视之为洪水猛兽，极力渲染其可怕的一面。每天都在播报那个国家感染多少人，重病多少人，死了多少人。在这样报道中，他们这些国家的确也是人快死绝了。但是今年的万圣节，他们依然是人山人海，生活并没有受到太大影响。然而这种宣传，却让我们自己人深信不疑，对感染的恐惧胜过了对工作和工资的需要。于是传言开始出现，年轻人开始奔逃。
看到这个局面，郑州当地防疫部门都开始喊话：症状很轻，不要害怕！关键词就是“载毒量低”。
但这无济于事，长久的宣传已经使人对病毒的恐惧根深蒂固，人们害怕感染甚于丢掉饭碗。这就是“清零政策”的社会民意基础，以至于每次出现隔离，小区群里声讨得最多的就是那个“放毒”的人。精英知识分子们总以为自己是站在老百姓一边，事实上每次都是他们站在了老百姓的对立面，既有恨铁不成钢的埋怨，更有落花流水的惆怅。
要避免类似富士康之类的事件发生，就不能再一味宣传病毒的恐惧了。事实上，富士康并没有做错什么，甚至是在做一项伟大的实验，那就是在疫情没有过去的情况下努力维持生产，保住订单，保住就业，稳住经济。只是两种恐惧的叠加，让他们的努力看起来比较失败。但是即使是这样，生产也没有停顿，我觉得挺不容易的。
但是如果继续渲染病毒的可怕，可能会导致的结果就是政策缺乏弹性，民间深陷恐惧，只好继续层层加码。好在，沿途的河南民众给打了一个样，即使是深陷所谓“疫区”，他们依然设立了志愿补给站，为返乡的年轻人提供帮助，并不是人人都害怕。
编辑：Wind
图片：田园系列 ｜JM摄影记者 萨其马
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过去十年，富士康对郑州来说意味着什么
为什么说，不能让富士康跑了？
富士康想清零，但工人不愿共存
论新消费的破局和出路
作者：一昀先生，菁时光咖嗏俱乐部，2022-05-31
经过两年多的疫情和国际乱象，新消费短期内遭遇了野蛮乱长、资本遇冷和疫情纠缠的低谷叠加，一瞬间哀怨声环绕市场。
未来会怎么样？很多人迷茫了。
但我一直坚信：消费赛道的时代红利，是不容置疑的。
因为从中国文化世界崛起之路的长线看，中国市场一定会有因内循环所带来的国货之光红利，以及中国品牌国际崛起的时代大红利。消费仍然是常青赛道！
新消费的出路到底在哪里？
这个命题，没有标准答案，每个人都在摸索。
这几年，我和很多创业者喝咖啡都无数次地讨论过这个话题，有几个方向是新消费主理人需要高度战略重视，并尝试破局的方向。
但品牌崛起是绕不开的必经之路，在电商和互联网上血拼价格，是会伤人伤己的。
做品牌！做品牌！做品牌！
做品牌的本务，是稳定输出一套独特的价值主张，长期不断地定向输出，最终能精准辐射到自己的铁粉用户的生活场景里。
你能为用户创造多大的价值，你能在他们生活里多么的不可或缺，你的品牌价值就有多厚。而这价值，不再只是产品被消费的瞬间，而是一个用户教育的全链体验。
货找人，是拉新手段。人找货，才是品牌。
认识内容
以前做品牌的人，老觉得我只要把产品做好，能解决用户的痛点刚需就行。这个思维很危险，现在此刻，你一定要记住，无内容不品牌。
品牌并不仅仅负责创造好产品，同时也要有扎实的基本功，去建立一套品牌和消费者深度高效沟通的语义体系。
不是！不是！不是！
请记住：内容，并不是狭义理解的品牌在全平台上的宣发内容。
现在：
你的产品包装，是内容；
你的事件营销，是内容；
你的用户管理体系，是内容；
你的产品结构，是内容；
甚至，连你的配方、成分表，都是内容。
一切皆可内容，一切都是内容。
渠道自建
渠道自建非常非常非常重要！
大平台大渠道有红利，红利在哪儿，品牌就去哪儿，这没毛病。但是全域烧钱的拉新投流，最终还是要回流到品牌渠道自建的大本营。
无论是品牌的私域运营体系，还是干脆品牌自己孵化MCN做用户人群画像倒推的内容流获客，这些都是手段。不同的手段，背后的逻辑是一样的，也就是说，品牌主理人，透过不同的滤镜、杠杆、规则，最终看到的是一群人。
这群人是不会变的。你会用各种花样的手段去获取这群人，但最终对于品牌来说，核心能力是：你要用你的三板斧，留住这群人。
用户生命周期管理
很多新消费品牌还太年轻了，年轻到根本还顾不到去提前构建用户生命周期管理的体系。
新消费，在经历10年混战后，最终，所有的大赛道，一定会形成寡头格局。在超级赛道里，前三头部格局，绝对是寡头通吃，无小众。这个规律已经在欧美市场，被验证过无数次了。
也就是说，我们眼下看到的这些新消费头部品牌，要么自己有能力，通过资本扩张，快速成长成新巨头集团，要么被老巨头收购，要么被积压最后死掉。根本不存在哪吒闹海，单打独斗的可能性。
从0-1，1-10，还有可能拼认知差，拼比老巨头更懂新消费者，但到10-100，考验的能力结构就完全不同了。所以，一定一定一定要提前去构建用户生命周期。
消费，是慢赛道，古老的赛道，品牌的生命周期会很长。主理人一定要想清楚，如何去设置SKU Tree，如何去搭建品牌矩阵，如何去讲故事，故事和故事之间的串联。
不能基于眼前的增长需求，去设置产品结构和品牌布局，要从结果倒推，你想做一个10年20年的品牌，还是3年的品牌，整个品牌的结构骨架是完全不同的。具体操作层面，涉及到定位，产品结构，语义体系，品牌梯队，用户运营体系……
新消费成就百年老店
对新消费品牌来说，当你活过了野蛮生长的阶段，在行业里杀出一条血路时，你最好忘记“流量”，对真实的消费者心存敬畏。
擅长驾驭流量模型，确实能让你的品牌，能获得先发优势。但在长期主义的赛场上，新消费当家人一定要牢记，他们不是你的流量，是一个一个真实存在的人。人心，不是用流量可以买卖的逻辑能粗暴计算的。
因此，尽管我们对新消费赛道应该持审慎再审慎的态度。但是，我们仍然坚信，新消费是为数不多能对抗时代大周期性的常青赛道，值得我们为之付出人生下半场。
新消费，是真正可以做家族传承、文化传承的百年老店，百年事业！
（本文首发于菁时光咖嗏俱乐部，获作者授权转发）
作者简介：一昀先生，菁咖主理人。
编辑：Wind
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教育说｜梁冬：培养孩子在别人身上发现优点的习惯
作者：梁冬，正安聚友会，2022-10-26
如果一个人总是讨好别人；或者学东西的时候很快就觉得自己学会了，然后夸夸其谈；或者与人交往的时候很容易跟对方承诺点儿什么……这都是不自重的表现，不可能获得别人的尊重。
如果你对待每个细节都没有一种认真的态度，那么学到的东西就不会坚固——“学则不固”。
《中庸》言：不诚无物，所以“忠”、“信”二字是人的主心骨，如果你能做到忠信，自然会赢得他人的尊重。
如果你还有一些需要学习的地方，那就是“无友不如己者”——不要跟不如自己的人交朋友。这句话在历史上有很多争论，如果每个人都去结交那些比自己强的人，那谁还有朋友呢？其实这句话的背后是另外一个意思——人不是“单片人”。
我们可以在王先生那里学到敏而好学；在李先生那里学到不耻下问；在张先生那里学到格物致知……其实我们可以在每一个立体的人那里学到比自己强的部分。
所以“无友不如己者”这句话的意思并不是要我们做一个往“上”看、只结交比自己能力强的人，而是应该在每个人身上都学到那些比自己优秀的部分。正如孔子说的“三人行必有我师”，这句话的背后其实是一种去除“我慢”的过程。
我们很容易在别人身上发现问题和缺点，这几乎是一种人性的自我保护机制，因为这会让自己感觉好点儿——你发现一个很优秀的人不如自己时，是不是觉得很爽？是的，我发现我就很爽。
但是，我们要觉察这是一种人性的陋习，要意识到它只不过是一种人类的自我保护机制，同时也包含着人类自我堕落的可能性。
因此，我们的意识要时时转变，看待别人的焦点要从发现别人的缺点转到发现别人的优点上，时时刻刻地从每个人身上发现值得我们学习的地方。
当有了这样一种心智模式的时候，你会发现自己成了一个每天都在进步的人。而且有意思的是，你几乎不再有敌人了，因为你可以随时去赞叹他人。
这不是拍马屁，因为拍马屁是出于想从某人身上得到某种利益，而这种赞叹是发自内心“贤贤”的感觉。如果一个家长能够培养他的孩子在别人身上发现优点的习惯，那这个孩子的未来必然无可限量。
有一天，我看见一位父亲在跟他的儿子对话：“在饭桌上，你看见左边的第一位叔叔身上有什么优点？”
他儿子说：“我看见他每次抽烟的时候都拿出来跟别人分享。”
这位父亲继续问：“好，第二个叔叔有什么优点？”
孩子回答：“第二个叔叔不怎么说话，但是别人说话的时候他都会表示回应。”
这位父亲接着问：“好，观察得好。第三个叔叔有什么优点？”
孩子回答：“第三个叔叔对旁边的姐姐很好。”
我发现这位朋友只有这一个核心的教育方法，他的孩子每天走到哪里，都能够观察到别人的优势和了不起的地方。
你明白一个大人突然从孩子的嘴里听到对他的表扬，而且连他自己都真的认为这是他的优点时，那种恨不得在六一儿童节送这个孩子一套完整的变形金刚的冲动吗？
我们想过吗？有多少孩子几乎从来没有受到过这样的教育。父母带小朋友认真地观察别人的优点，并发自内心地表示随喜赞叹，这很难吗？有学奥数难吗？有学英语难吗？……没有。但就是这个能力，让这个小孩子一辈子都不会饿死，一辈子都有贵人相助。
以前小梁总是听说“半部《论语》治天下”，现在看来，一句话足以让我们在普通人的世界里成为一个受人尊敬，自己也能够心安理得的人。
衡量一个人是不是心安理得很简单，看他坐下来的时候手机正面是朝上还是朝下。经常有人跟我聊天的时候，把手机正面朝下，现在有很多人都有这种恶习，他一跟你聊天就会录音，也不是针对你，他什么都录……
还有一些人，永远都是很晚才回你的微信，因为他平常不看微信。这也对，因为人家有自己的时间规划。但还有一种朋友，恨不得你跟他打招呼或者说事儿的任何时候，他都立刻回复你，那只能说明：第一，他很闲；第二，他真的人很好。
（本文首发于正安聚友会，获其授权转发）
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编辑：Wind
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创业故事 ｜手创札记——颠覆
JM特约撰稿：老宋，上海，2017-04-02
创业这半年，感觉自己的人生观都被颠覆了：
关于钱
打工时，先有劳动付出，再有金钱回报，劳动是因，金钱是果，故久而久之，会习惯性地认为赚钱就是人生的目的，从而忘记了自己原本的热爱与梦想。而同时，钱又是用来活命的东西，且越用越少，这会让人更加看重与吝惜金钱，在意金钱的得失。再者，随着自身年龄的衰老，赚钱的能力逐年下降，则加剧了人对自己未来生存的担忧，产生典型的中年危机。诸此种种，让大部分人的大半辈子，都在被钱牵动，或跟钱各种过不去。
创业后，顺序颠倒了，雇人，找地，买物件等等，一分钱还没收着，就先得蹭蹭蹭花不少钱，而最终有没有结果都还是未知数，从而变成了金钱是因，目的是果。这让我逐渐领悟到金钱不是目的而是工具，是可以实现自身梦想的一个最重要的武器。再放大到整个人生，只要学会了怎么用好钱，让钱成为撬动价值的杠杆，就有可能获得心灵的自由。
关于时间
打工时，时间相当于是卖给东家的，这个时段内，相对缺乏自由，即使心灵仍然可以信马由缰。但朝九晚五的惯性会潜移默化的让人“更守规矩”，从身体影响心灵。当忙碌的工作过去，会突然陷入空虚，当年老退休，更容易茫然不知所措。
创业后，才发现，时间真tmd是自己的。什么时间做什么事情，全靠自己决定与安排，而不同的选择，势必带来不同的结果乃至人生。这是一种比金钱更加宝贵的资源，唯有以投资的角度去看待，多想想投入产出比，才能更好的经营时间这个本钱。
关于梦想
打工时，因为数不清的原因，大部分人都做着本非自己初衷的工作（即使是喜爱的领域也有可能因为不得已的束缚而最终丧失了兴趣），谈起梦想，会觉得好幼稚，没有意义。
创业后，发现没有梦想根本无法坚持。那么大的花费，那么大的风险，这么多的质疑，还有这沿路上数不清的坑，即使挺过来可能也得不到打工时的金钱回馈，那自己这样“犯傻”的源动力在哪儿？其实就是梦想。在如此的条件下，你自然会走向追梦之路。
……
说这么多，没有要劝大家都来创业的意思，但凡打工还有一丝丝值得留恋的地方，就别轻易踏出那一步。
但如果想体验更加完整的人生与人性，并且做好了最坏的打算，那么不妨放手一试，也许这不回头的路，恰恰是你不后悔的路。
作者；老宋（微信号s_singer ），原华为人，非典型性理工男，现混迹艺术圈，发起面向普通人的“手创派”艺术俱乐部。年过四十，争取不惑，点滴文字，聊以自慰。
编辑：Wind
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独立媒体人（Jointing.Media）特约撰稿：Louis爸爸，2018-03-07
- Louis 小男孩，性格温和，逻辑思考能力强，细心不足；
- Louis爸爸，性格温和，职业IT工程师，工作繁忙，研究生学历；
- Louis妈妈，细心，职业老师，语文老师，班主任但是工作繁忙；
小朋友现在慢慢步入正轨了，小朋友给我的评分也是满分，高于Louis妈妈，哈哈。
昨天给朋友圈分享一个小朋友语文能够自我阅读了，有同事开玩笑说“开个专门的专题，给大家交流一下呗”，另外又有朋友说要我结合自己小朋友的这段经历，写写对于教育的感想(让她去做相关教育投资做参考)，还专门送给我一本书，这下压力大了。也好，有需求了，自己就把情况简单总结一下，好的话，再弄个专题交流。
时间回到几个月前，在一个邻居群里自己不经意发了一个感叹：“小朋友最关键的是要培养好的学习习惯”。隔了一天，有个家长突然问：“好的学习习惯说的那么多，具体是什么？”老实说这个问题一下子把我问住了，平时自己都是朦朦胧胧的，觉得好的学习习惯就是小朋友自己养成的，这就是常说的一知半解吧。
此时此刻，自己一边总结提炼自己认为的好习惯，一边Loius小朋友平时一点点滴像放电影一样浮现在自己面前，自己理想的学习习惯（完全是自己工作经验的总结），因为自己和爱人陪小孩子的时间有限，所以小孩子能够自我发展，这个是核心关键词，包括：
- 能够坚持自我Check，学会审题，明白学本领的要求（从小给Louis灌输的做作业，就是学本领，学本领是Louis你自己的事情）和检查，比如数学题目能够知道方法是什么，做完之后，该方法能够客观的自己检查至少一遍
- 能够自我阅读语文和英语，比如能够自己主动看书至少20分钟以上，这个其实也不够量化，先卖个关子，后面我会结合一个好的实践讲如何引导小朋友做到，特别是平时没有时间的家长；
- 能够自我有明确的计划安排，比如每天要做什么，并且能够说到做到；
- 能够自我理解他人，很好的团队的协作，比如能够站在对方的角度思考和处理问题，能够很好的沟通；这些在邻居群里发了，邻居说这个确实挺难的，群的事情解决了，自己小朋友的习惯到底怎么办了？
回到现状，Louis的情况真是惨不忍睹。
“英语老师14个单词，11个都默写的不对，模拟试卷成绩为D”；
“钢琴每周才弹20分钟，老师都直接批评严厉到连基本的卡片都不发了”；
“语文作业，总是说差一点就做完，实际上一做起来要2个小时才能够完成，老师的点评也是振幅特别大”；
“ 击剑号称练了1年多了，还是初级水平”
…..
看起来，就是数学的情况好些，这心理上稍微有些安慰，可是看到周边朋友圈晒：小朋友语文每天读XXX书，英语能够自主读XXX书，数学奥数秒杀，机器人，画画…..8岁的Louis 马上关键的三年级了，作为Louis的爸爸，不紧张那是假话，关键是想清楚怎么办？最直接的要不要报培训班？马上要开始做什么？这些都是摆在面前的现实问题。
首先感谢万能的互联网，然后就是感谢公司工作的培养。为什么？因为我们现在所遇到的问题99%都是有别人好的经验可以使用的。回到前面Louis小朋友碰到的难题，工作经验告诉我们，碰到问题，最关键的是找到根因，并且快赢。
英语：当前晚上和Louis小朋友分析英语成绩不理想的原因两个：
- 每天的一课一练没有做过一次，所以对于考试没有概念（相信经过这么痛苦的结果，Louis小朋友自己对于要练习有很深刻的认识了，这也是我们平时的教育理念，成长过程中，适当经历挫折是非常必要的）,经历痛苦之后，Louis后面每天一课练习主动做的很好，考试成绩很快就是上去了；
- 自身英语词汇量太少；这个怎么办了？我是直接给Louis摊牌，爸爸也没有找到好的方法，能够做的就是借鉴语文的学习方法，默写，查字典，背诵，阅读；问Louis意见，你觉得如何，小家伙是懂非懂的说“好吧”。和Louis达成一致后，马上行动，我负责的就是买各种字典，平时辅助其背诵，但是阅读这个事情的落地效果不好，小孩子基础太差了，基本的信心没有建立起来，这个确实是一个系统性的难题，这个后面再讲，先把快赢的措施落地实施。
钢琴：这个确实是一个难题。自己对于钢琴完全不懂，给小朋友提的要求每天练习30分钟，效果非常差。小朋友一会要喝水，一会说不会，时间很快就过去了，然后啥都没有会。直到看到钱儿爸公众号中一个钱儿爸和钱儿一起学习钢琴的10分钟的语音，演奏一个小虫子的曲子，一起参与分享，中年的虫子，老年的虫子，最后引导出：我们要练习钢琴的原因是因为我们想的和弹的很难一致，往往因为我们练习的少，我们想表达一段很好的情感，最后就夭折在自己弹不出来，因为钱儿是Louis特别喜欢的小孩子，很快就意识到为什么要练习钢琴了，剩下的就只需要锦上添花，稍微进步一点，就说是坚持弹琴带来的。
语文：确切的说这个是一个系统性的难题，如何提升小孩子的自我阅读能力，这里面语文和英语还不一样，语文因为是母语，我们自己相对来说可以操作的空间更大些，英语自己总结下来，还是要借助外界资源。
回到语文自我阅读，在钱儿妈文章中讲绘画笔记这个方法，启发很大。为什么？小朋友读书最难的是自信心不足的时候，觉得工作量太大；胡萝卜加大棒政策；给Louis定一个规则，让他在几分钟内就能够完成的事情，并且完成之后就给奖励。
具体来说就是每天只要写绘画笔记（2/3是空白，1/3要写几行字），看什么书不限制，只要写了，就可以选择自己喜欢的书（漫画书什么的，都不限制）。小朋友的潜力真是无穷，从开始最简单的《猜猜谁会赢》，Louis很快就开始看淘气包亨利等书，还笑称猜猜谁会赢，太简单啦。
英语的自我阅读，老实说还是有点难度。因为自己本身的水平也不够，买了加州教材，发现自己做起来也很有难度，初期建立小孩子必要的词汇量和自信心很关键，后来决定选了一个在线的新东方的多纳英语，VIPKID的课程，这两个APP都很用心，知识比较体系，比如多纳英语，它有字母到句子，到最后的测试；VIPKID从预习，到老师互动到最后的做题，形成一个全貌，同时数字图书馆都做得很好，小朋友可以看绘本学习英语；对于VIPKID有专门老师讲解学习英语的方法，能够视频回放，回放还可以设置速度，真的很贴心，自己收获很大，比如讲小孩子自我英语阅读能力培养，关键是家长要读，不要强迫小孩子，另外就是要每天坚持，每天坚持10分钟，比周末2个小时效果好。这些点都很好。对于家长来说，英语必须要提前预习，这样就能够起到的很好的效果了。具体实践结果还要自己去检验，但是方法很清晰了。
总结一下：如《教育的目的》一书说的，把一个小点真正做好，小朋友会触类旁通。核心是培养小朋友的自我发展能力，这个大方向是关键。加油吧，Louis！
你对Louis爸爸的这个教育方法可赞同？
陪伴孩子成长的过程中，为人父母有哪些有趣的故事和感悟呢？
编辑：Wind
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可减少80%甲烷排放的海藻饲料产业化在望
独立媒体人（Jointing.Media）山谷 编辑，武汉，2022-10-13
案例一：Volta Greentech
总部位于斯德哥尔摩的初创公司Volta Greentech最近宣布完成了 170 万欧元（207 万美元）种子轮融资。该公司团队由一个由国际科学家和气候创新者组成的团队运营，创造了一种由红海藻 Asparagopsis taxformis 制成的补充剂“Volta Seafeed”。
Volta Greentech 的研究人员表示，当以每天 100 克的剂量喂给奶牛时，Volta Seafeed 可将其肠道甲烷（在奶牛、绵羊和山羊的肠道中发酵的气体）排放量减少 80% 。补充剂基于红海藻 Asparagopsis taxiformis，含有大量生物活性化合物，包括阻断瘤胃中产生甲烷所需的酶。这一现象最初于 2015 年被澳大利亚科学家发现。Volta Greentech 从澳大利亚国家研发机构 CSIRO 获得技术许可。
该饲料在过去六年中经过了多轮国际测试，Volta Greentech 现在正与瑞典最大的饲料公司 Lantmännen 合作。
目前，Volta Greentech 正在开发一种可扩展、可持续和自动化的红海藻种植系统。系统可以优化温度、光照和营养，以最大限度地提高红海藻的生长速度，同时确保饲料补充剂的高质量和标准化质量。Volta Greentech 还在瑞典西海岸吕瑟希尔开发一个自动化的陆地海藻工厂——Volta Factory 01。Volta Factory 01 将为 Volta Greentech 首个商业合作伙伴关系提供产品，并为即将到来的大型工厂奠定技术基础。与此同时，Volta Greentech 也正在规划 Volta Factory 02，希望成为世界最大红海藻工厂。
案例二：CH4 Global
2018年底成立于旧金山的初创公司CH4 Global对红海藻——Asparagopsis armata——进行改造后制成补充剂喂给奶牛，不仅可减少90%牛屁和打嗝的甲烷排放，同时还可以提高饲料转化率。2020年该公司获得了 300 万美元种子轮融资，2021年又获得 1300 万美元的 A 轮投资。
地处澳大利亚，CH4 Global正在林肯港、袋鼠岛和约克半岛等当地沿海水域将这一想法付诸实践。他们计划实施海草工业规模化种植和改造，进一步建成现代海洋产业开发基地。过去两年中，其海藻补充剂在概念验证和全面商业化上已经取得不小的进展。据悉，过去两年中，其海藻补充剂在概念验证和全面商业化上已经取得不小的进展，如果后续顺利，他们可在2022年正式推出这款海藻制品。
而且，CH4 Global未来的商业想象力不仅局限于此。从海藻制品出发，该公司希望，最终能够借助水产养殖来创造低碳农业，削减反刍牲畜的排放，为人类争取一些时间来影响气候变化。根据该公司的介绍，围绕废物、水、能源和材料的全球可持续发展解决方案，每年能产生超过10亿美元的节约，减少碳影响。
CH4 Global与南澳大利亚州的 Nharangga Nation 公司合作，建立了商业规模的加工设施；还与新西兰的 Iwi 和 Mauri 也有一些合作。
藻类饲料从实验室到工厂
联合国粮农组织报告《牲畜的巨大阴影：环境问题与选择》指出，全球超过10亿头牛排放的废气，是导致全球变暖的最主要元凶之一。全球各地的奶牛每年会产生超过 1.5 亿吨的甲烷。
牛瘤胃中的微生物有助于消化食物的同时，也会释放氢气和二氧化碳，而当瘤胃中的酶结合这两种气体时，就会形成甲烷，继而通过打嗝或消化道排泄到体外。 无论是由于其可持续性认证还是调节甲烷排放的能力，藻类通常被用作饲料以减轻养牛业对环境的影响。
2016，澳大利亚科学家最早发现在饲料中加入一种红海藻A. taxiformis，可有效减少打嗝气体中的甲烷含量。实验模型显示，饲料中加入2%海藻，甲烷减少99%。
2019年，加州大学戴维斯分校的研究员Breanna Roque的研究组公布了接近的实验效果：饲料中加入5%海藻，甲烷减少95%。次年，研究组在农场实际环境中进行了实验，使用了另一种红海藻A. armata。结果显示：对于哺乳期的奶牛，饲料中含0.5%的海藻，甲烷减少26%;1%的海藻，甲烷减少67%。
我国的科学家也做了相关研究：在体外发酵条件下，添加海带、紫菜、裙带菜 3种海藻均可以有效调节瘤胃发酵环境，改变发酵产气量; 同添加量下，紫菜对瘤胃发酵的促进作用优于海带与裙带菜。并且得出 3 种海藻的最适添加量为: 海带 4%、紫菜 8%、裙带菜 4%。早在1999年，我国科学家就已经对海藻粉添加到奶牛饲料中进行了研究，结果显示海藻粉作为饲料添加剂可明显增加奶牛采食量和产奶量。
由于海藻对光和热较敏感，因此得找到让这些配料稳定的办法，延长特殊配比饲料的保质期，才能在市场上推广。澳大利亚阳光海岸大学(University of the Sunshine Coast)2019年时也曾宣布，在考察大量养殖A. taxiformis红海藻的方法，开拓饲料市场。
不过，饲料加入海藻对这些畜牧牛的产品是否有影响（比如奶牛产的牛奶、和菜牛的肉质口味等）还需要进一步研究。
低碳畜牧业的“微创新”
植物肉餐饮企业以彻底改变人类的饮食方式为代价，来解决牛养殖所造成的高碳排放问题，那么，低碳畜牧业则是通过“微创新”，撬动低碳农业的大生意。
畜牧业是全球粮食系统的支柱，也是减贫、粮食安全和农业发展的贡献者。据粮农组织称， 畜牧业贡献了全球农业产值的 40%，支持近 13 亿人的生计以及粮食和营养安全。根据粮农组织 2020 年的一份报告，每年有近7200 万吨牛肉和 8.6 亿吨牛奶进入市场。
食物一直是甲烷问题的重要切入点。为了解决甲烷问题，各国企业、科学家可谓各显神通。
一家名为Mootral的瑞士公司。他们在其生产的饲料添加剂中添加了大蒜和柑橘类黄酮生物活性提取物，从而能够直接作用于产生甲烷的菌株，并且不会对发酵过程产生负面影响。目前，Mootral 公司的饲料添加剂正在等待批准以进行商业使用。
爱尔兰创企DúlaBio同样选择改造饲料添加剂，他们在其中加入当地海藻的混合物，作用于当地畜牧经济从而进一步减少气体排放。
英国诺丁汉大学乳品科学教授 Phil Garnsworthy 研究奶牛的育种，致力于选育出生来就能嗝出更少甲烷的奶牛品种。他提到，奶牛瘤胃中的微生物群落因个体而异，并且是由奶牛的遗传背景所决定的。
鉴于“奶牛打嗝排放甲烷”的问题，美国农业巨头嘉吉公司和英国的初创企业ZELP合作，开发出一种可覆盖奶牛鼻孔的口罩。这种装置可过滤甲烷，并将其转化为二氧化碳。
嘉吉动物营养子公司Provimi的反刍动物小组组长Ghislain Boucher表示，第一次实验室测试结果十分有趣，“甲烷排放量减少了一半。”然而，该设备仍需在现实条件中进一步测试，才能在明年晚些时候甚至2023年上市。短期内，嘉吉公司开始在北欧市场销售一种硝酸钙食品添加剂，称每天200克将减少10%的牛甲烷排放。
阿根廷国立农业科技学院曾尝试把温室气体收集器放在牛的背部，然后将喉管插入牛的第一个胃，这种装置工作一天，能给抽取到300升甲烷。用作发电的话可以推动一辆汽车，或为一部冰箱提供24小时电力。目前这个方案还停留在实验室阶段。
一家名为Deep Branch的英国初创公司的技术是将工业排放的二氧化碳转化为高价值的化学品。这家公司会使用专有的气体发酵工艺，将捕获的二氧化碳转化为单细胞蛋白质，优化用作动物饲料，并具有高蛋白质和维生素含量最佳的氨基酸配置。由此产生的蛋白质具有与鱼粉相当的营养特性，可用于牲畜饲料中，作为鱼粉和大豆蛋白质的替代品。目前，Deep Branch已经签署了一项协议，使用英国能源公司Drax拥有的发电厂捕获的二氧化碳进行生产。
Deep Branch的发展思路显示，低碳畜牧业不同于植物肉、人造肉，它最大的机会不仅在于减少碳排放，而且很有可能试图将整个农业转变为气候变化的解决方案，而不是问题的一部分。
甲烷成为应对气候变化的短期治理对象
根据政府间气候变化专门委员会（IPCC）的最新评估，甲烷目前已经为气候变暖“贡献”了0.5°C。作为排名仅次于二氧化碳的温室气体，甲烷的吸热能力强于二氧化碳，在20年里，甲烷捕获的热量是同等数量二氧化碳的84倍。
相较于二氧化碳，甲烷在大气中的停留时间更短，它的半衰期约为10年。也就是说，如果我们今天排放10吨甲烷，10年后留存在大气中的只剩下5吨；如果我们今天完全停止排放甲烷，由它引起的温室效应将在约20年内减半。
这与二氧化碳形成了鲜明对比：二氧化碳在气候系统中的寿命极长，即使根本没有排放，造成的全球变暖也将持续几个世纪。假若我们从现在开始努力减少大气甲烷，或许减缓气温增速能立竿见影，并使增幅更接近巴黎协议提出的1.5°C“小目标”。
针对甲烷减排呼声越来越响亮。据报道，近100个国家的领导人同意到2030年将甲烷排放量减少1/3。
甲烷成为了一个应对气候变化的短期治理对象，美国加州大学戴维斯分校世界粮食中心的主任、动物科学家Ermias Kebreab说。尽管长期的工作重点仍应放在减少二氧化碳排放上，但其成效尚需一些时日才能够显现出来，因为二氧化碳太稳定了，以至于它能够在大气中停留数百年的时间。“不过减缓或减少甲烷排放的成效在一二十年内就能够看到，” Kebreab解释说。再加上人为甲烷排放的40%都是来自牲畜，畜牧业是一个好的治理起点。
虽然甲烷的天然来源有很多，其中包括湿地、湖泊，但有研究显示，当前60%的甲烷排放来自人类活动。上到能源开采，下到农业耕种、垃圾填埋，都是甲烷的人为来源。其中，来自反刍动物（动物粪便、牲畜肠道发酵，甚至是奶牛打嗝）的排放量约占人为甲烷排放量的32%，人口增长、经济发展以及城市化进程似乎刺激了人类对动物蛋白的需求；22%的人为甲烷排放量来自石油和天然气的开采和燃烧；此外，还有11%来自全球煤矿的甲烷泄漏。
自20世纪80年代开始记录以来，人为甲烷排放的增长速度更是超过了过去任何时候。根据美国国家海洋和大气管理局的数据，即使在2020年疫情封锁期，二氧化碳排放量有所下降，但大气中甲烷依旧猛增。
联合国环境规划署称，用现有的技术就能完成减排目标，比如：我们可以从石油和天然气工业入手，在生产和运输过程中发现并修复气体泄漏；又比如，我们可以改变饮食结构，减少牛肉摄入。综合来看，到2030年，这些措施或许能使大气甲烷含量下降45%。
也有一些研究人员表示，他们不仅想减少甲烷排放，而且还想积极地把它们从大气中“拉出来”。
“甲烷行动”组织的科学家Maarten van Herpen提出用羟自由基清除大气中的大部分甲烷，另外约2%的甲烷会在阳光照射到海洋盐雾时与氯反应所破坏。实验表明，在海水喷雾中加入铁可以提高氯和羟基的产量，并显著加速甲烷的破坏。研究人员称，在自然到达大气的矿物粉尘中，只排放10%的铁就足以使甲烷恢复到工业化前的水平。
另一个选择是，在大范围内部署催化剂。二氧化钛涂料是一种潜在选择，它在紫外线照射下可以氧化甲烷。建筑物甚至风力涡轮机都可以涂上这种“光催化剂”涂料。
不过，去除甲烷这个“令人着迷的想法”当前还面临着诸多挑战。首先，甲烷清除技术的大规模应用尚有难度。其次，资金的短缺情况也不容小觑。“甲烷行动”的首席执行官Daphne Wysham说，尽管从大气中去除碳的技术已经获得了数十亿美元的补贴和激励，但去除甲烷几乎一无所获。
参考资料：
- https://mp.weixin.qq.com/s/bwVyt5Y-ZSVHL_owAp01Zw
- https://agfundernews.com/volta-greentech-raises-2m-to-grow-livestock-seaweed-supplement
- https://blog.sciencenet.cn/blog-212210-1277484.html
- https://news.sciencenet.cn/sbhtmlnews/2021/11/366281.shtm
- https://algaeplanet.com/seaweed-to-cow-feed-at-worlds-largest-algae-factory/
- https://www.sohu.com/a/456312210_120873446
- http://2ctime.com/shuangtanguandian/265.html
- https://mp.weixin.qq.com/s/qLED97WhiO-_k9lNe8MOyA
- https://physicsworld.com/a/battling-bovine-belching-measuring-methane-emissions-from-cows/
图片:海与岸系列 ｜JM摄影记者 萨其马
