作者：晓看，2022-10-31
富士康事件的发生，让人揪心。对于这些家在河南的年轻打工人来说，挤破园区的围墙，拖着行李箱，徒步几十上百公里，回到老家，他们的遭遇是值得同情的。是什么驱使他们这么做？
他们恐惧的主要是两点：第一，被隔离之后的生活，第二，被感染之后的担忧。
被隔离之后的生活，完全取决于当地能不能协调好力量，一要组织安顿要隔离点的住宿，二要保证基本生活物资供应。但是，园区和企业其实是两张皮，名字虽然叫富士康，但一个是企业叫鸿海集团，一个是对接企业的园区物业叫富士康科技园区，他们各自承担着不同的责任，各自又归属不同的主体，并没有能做到协调统一。
企业要想方设法保证生产，不能停也不敢停。整个富士康在河南雇佣了30万劳动力，对接的是苹果生产链。9月7日iPhone14都已经发布了，但生产远远跟不上，如果企业不能保证生产，产业链就会转移到印度、越南等新兴国家，他们是天上掉馅饼，我们这里则是30万劳动力失业，断了收入来源。停产，经济就会下滑；失业，社会就会不稳定。企业，只能卯足马力完成订单。
员工的住宿和生活，由园区物业承接。这是一块香饽饽，30万人的衣食住行，吃喝拉撒，占了当地社会消费总额极大一部分，人人都想分一杯羹。仅仅是园区提供的工人宿舍，就分了很多区，每个区都由不同的地方国企建设管理。隔壁的城中村，也成了利益链上的一块。企业员工纪律性都很强，河南的孩子也都很老实，按照两点一线的生活方式在运转，平时基本上也不需要有太多物业管理人员。所以，有的小区住了1.6万人，也才需要50个管理人员。
这种格局，就是“有利一拥而上，有事一哄而散”。平时大家有肉吃。企业生产顺利开展，员工拿到工资，地方建设的物业承接消费，不止赢两次，简直是赢麻了。但是一出事，问题就来了，力量完全跟不上，亲兄弟开始明算账，变成了互相甩包袱。企业只管生产不管生活，分属不同主体的园区各自为战，隔壁城中村无人问津，隔离点物资得不到保障，年轻人的生活就变得艰难，然后开始害怕。
年轻人们出走的第二个原因，来自对被感染的恐惧。被感染了，有200多种后遗症，其中还包括了不孕不育。一位专家在演讲中强调，现在必须坚持住，只要我们坚持住，再过十年，发达国家就没人了。因为他们的劳动力都死光了，没有人从事生产了。到时候我们打开大门，不用去跟别人竞争，自然而然就成为老大了。
病毒一开始的时候，自然是非常凶险的。但是随着奥米克戎的演进，传染力变得更强，但毒性却在下降。许多医学观察的结果都证明，现在的奥米克戎，已经降到了流感一个级别。一个广为人知的事实是，流感都会死人，而奥米克戎目前没有出现重症。
但是，我们许多的宣传还在坚持把这一病毒视之为洪水猛兽，极力渲染其可怕的一面。每天都在播报那个国家感染多少人，重病多少人，死了多少人。在这样报道中，他们这些国家的确也是人快死绝了。但是今年的万圣节，他们依然是人山人海，生活并没有受到太大影响。然而这种宣传，却让我们自己人深信不疑，对感染的恐惧胜过了对工作和工资的需要。于是传言开始出现，年轻人开始奔逃。
看到这个局面，郑州当地防疫部门都开始喊话：症状很轻，不要害怕！关键词就是“载毒量低”。
但这无济于事，长久的宣传已经使人对病毒的恐惧根深蒂固，人们害怕感染甚于丢掉饭碗。这就是“清零政策”的社会民意基础，以至于每次出现隔离，小区群里声讨得最多的就是那个“放毒”的人。精英知识分子们总以为自己是站在老百姓一边，事实上每次都是他们站在了老百姓的对立面，既有恨铁不成钢的埋怨，更有落花流水的惆怅。
要避免类似富士康之类的事件发生，就不能再一味宣传病毒的恐惧了。事实上，富士康并没有做错什么，甚至是在做一项伟大的实验，那就是在疫情没有过去的情况下努力维持生产，保住订单，保住就业，稳住经济。只是两种恐惧的叠加，让他们的努力看起来比较失败。但是即使是这样，生产也没有停顿，我觉得挺不容易的。
但是如果继续渲染病毒的可怕，可能会导致的结果就是政策缺乏弹性，民间深陷恐惧，只好继续层层加码。好在，沿途的河南民众给打了一个样，即使是深陷所谓“疫区”，他们依然设立了志愿补给站，为返乡的年轻人提供帮助，并不是人人都害怕。
编辑：Wind
图片：田园系列 ｜JM摄影记者 萨其马
