【企业社会责任与可持续发展】| CSR & Sustainability
独立媒体人（Jointing.Media）沈庞, 上海报道 2011-06-25
企业能否兼顾社会责任和自身发展？Cyrill Jegu的回答一直是肯定的。“现实是什么，现实就是我们造成的现状。有人对我说‘谁知道未来是什么样’，我想说，我们知道！因为我们创造未来！”他说：“我们只是一味的抱怨，却不去改变什么。”
益延中国（Sustainability China）的负责人Jean Chen是一位漂亮且优雅的女士。“中国广袤的土地上，能够孕育无限可能！”，她的回答透露着一股坚定的力量。
共生，打破思维墙，改变现状
JM：企业如何才能创造出兼顾社会责任和企业发展的商业模式？
Cyrille Jegu：企业需要打破思维定势，需要更有创造力。经常有人问我“有什么例子是关于可持续商业的”，我会反问他们“什么商业例子是不可持续的”。有没有商业案例为了更好的健康的？有没有商业案例是为了更好的生活的？有没有为了养育孩子的商业案例？没有！
没有什么商业案例是为了养育孩子的。我有两个孩子，可以说这是我这辈子在经济上做的最糟糕的决定，但却是我人生中最棒最正确的决定。尽管在经济上是场灾难，但是，有孩子的生活让我过的无比富裕。
JM：在您印象里，文化的差异对东西方企业理解“可持续发展”有何影响？处在不同经济发展阶段的国家对CSR和可持续发展的关注点有何不同？
Cyrille Jegu：虽然今日中国比其他国家有更强的资金实力，但在某种程度上只有少部分人的生活更好了。美国已经发生的破产证明他们走了错误的道路。而中国的发展刚起步，却已经犯了教科书上所有的错误，不应该让错误继续下去！有句话“如果你知道自己正在做傻事甚至违法的事情，但却继续做下去，那么你是在犯罪”。
中国有非常灿烂的2000多年的古文化，而那时候西方的文化还停留在洞穴和冷血的时代。我所了解的古代中国有着很好的思想，比如富裕的人应该与他人分享财富，照顾好部下和劳工；中医的对健康系统化、整体化的思考方式也非常好。但现在的情况似乎大相径庭。中国人似乎变得自私了，太重视钱了。尽管我不是特别了解，但是有这样的感觉。
我认为，中国以及许多其他“新兴经济体”仅仅是在成长。在认识上要对“发展”和“成长”区别看待。“发展”是质上的改进，“成长”是量上的增多。现实世界里，自然资源有限。商业目的如果不是为了满足人类的需求和公众利益的话，我无法认同。
JM：您希望通过“益延中国”给社会带来些什么？
Jean Chen：我们现在还是在起步和探索阶段。此次Workshop更多的是让对可持续商业模式有兴趣的各界人士聚在一起分享和了解彼此的想法。我们希望通过这次活动至少能够帮助一部分人认识到自己能做什么，可以改变什么，摆脱曾经的旧思维，看到更多更好的东西，在做决策时能考虑到且思考能如何改变做法去完成。能达到其中之一，我们主办方也就感到很好了。
如果这个项目能够在今后得到更多的企业认同，更多的政府支持，那么继续行动下去就不会是难事。
JM：您真的认为中国现在的社会环境和土壤适合推行这件事吗？
Jean Chen：是的。我对中国人有信心。我们有13亿的人口，有广袤的土地，能够孕育无限可能！
能够办下这次的Workshop（研讨会），靠的是整个团队。我不是一个人在做，我们有8个人的团队和支持我的朋友们一起完成了这个“第一次”。
“可持续”，在我一个普通人看来，就是一个相互的过程，不是一个人的事情，而是相互扶持，相互学习和帮助。这是我们要培养的（目标），也是Workshop所提倡的。所以我相信我们可以做好的。
记者手记：
功利主义提倡追求“最大幸福”，其基本原则是：一种行为如有助于增进幸福，则为正确的；若导致产生和幸福相反的东西，则为错误的。幸福不仅涉及行为 的当事人，也涉及受该行为影响的每一个人。企业以什么样的商业模式运作，似乎是一个哲学问题和信仰问题。企业要解决生存问题，是否也需认识到共生的环境也 是企业自己创造的？
也许，在可持续商业领域探索的人们都有着各自的认识和道路。但是，他们会有这样的共识：可持续的现在才是可预见的未来。尽管我们的未来是如此的不确定，危机论也好，末世论也好都是如此可怕，而现实往往又是残酷无情，但是有些人是不会因此而停下思考，也不会改变前进的方向，因为他们坚信未来靠现在的生活创造。改变现状就是创造未来。
在整理采访资料时，笔者很头痛，如何才能真实的反映采访对象的那些了不起的想法呢？很多时候不得不做些取舍并与自己妥协。无论如何，百闻不如一见，如果有幸能和这些工作在可持续发展研究领域前沿的人们聊上一杯，也许就能明白，我们的未来应该是由这样一颗颗的心灵所铸就。希望益延中国（Sustainability China）越办越好！
（完）
编辑：Jas
摄影：沈庞
