藏族青年娘吉加的理想到现实（二）

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独立媒体人（Jointing.Media）一白，上海报道 2010-07-09

梦想有多大，舞台就有多大

自此，娘吉加做项目一发不可收拾。他复制了三个项目到相邻村落，改善了当地生活条件。每做完一个项目，他总发现其他许多地方都需要类似的项目。前后5年，凭着初生牛犊不怕虎的劲，娘吉加共计做了30个项目，项目总金额逾200万元人民币。

JM：你们是如何来了解当地的需求的呢？
娘吉加：因为我是当地人，很容易（和当地人）沟通交流。如果我们想了解情况往往都会住到当地人家里去，用参与的方式了解他们面临的困难。比如，2009年毕业之后，我们为做一个项目对当地15个村子挨个进行了调查。通过采访、实地观察，详细记录了当地的实际状况。为了深入了解，我们当时在那儿待了大概一个月左右，做了11页的调查问卷。回来后我们做了分析，以确定哪个村最需要哪个项目，以及这些项目的具体执行方案。

JM：你做了那么多的项目，个个都成了吗？有过失败的项目经历没？
娘吉加：有。2007年我们做过一个门诊项目，投入8万块，花费了整整一年的时间。因为我们本地的药价很高，原本设计的是半价药品，但这个理想的状况没有实现。这个项目只能算是成功了一半。

JM：怎么会想着做门诊项目呢？
娘吉加：村里的“赤脚大夫”只有很基本的医学知识和治头痛感冒之类的药物。当地人要是得了稍微重一点的病，都得骑马三个多小时去八公里外的乡上买药，有时甚至得去八十多公里外的县上买。当时正好有个红十字会项目，我们跟村长和村书记商量一起来做这个门诊项目。他们同意了。这个项目总共用了七万多块钱，其中三万多用于修建医疗室，四万多用于购买药品和医疗器械上。

JM：有没有反思过失败的原因？
娘吉加：有的。通过这个项目学到很多经验。当时药价并没有我们设想的低，后来发现门诊的管理上也出了很多问题。于是我们改变了运作模式，自己找大夫，采取透明化管理，好让村里人可以真正享受到半价药品。但这好像让村上的领导不太高兴，而且也出现了许多流言非议。有时候在准备一些项目时，虽然村民都很支持我，但有些人有其他的一些想法并加以反对，无可奈何只得放弃。

JM：通过此项目你学到了什么？
娘吉加：更聪明的做公益。今后做事情一开始就要把合同安排好，后面就是执行，一切按合同来办。比如在做一个德国大使馆资助的饮水项目时，我们一开始就去和政府沟通，汇报项目的情况，获得（政府）批准后，再清清楚楚地跟项目受益方签下合同。手续都备好了，就可以安心做项目了。

JM：后来为什么想到要成立友谊慈善会这个组织呢？
娘吉加：以个人的名义做一些事情被信任的程度比较低，加上我又是学生身份。以个人的名义联系基金会和NGO也不是很正规。资金都是按照项目一次性发放的，没有持续性。所以一定要成立个组织，并以组织的身份的做事情。
2009年3月份办公室成立后，我第一次到上海去参加一个论坛。第一次坐飞机心里很紧张。到上海后参加了很多的会议和论坛，结识了很多朋友，得到很多丰富的信息，对自己很有帮助。我当时就感觉，上海和西宁是两个不同的世界，有很多地方西宁应该向上海学习。

JM：你哪里有这么多业余时间做这么多事情呢？
娘吉加：上学的时候，我主要是利用周末和假期来做这些事情。自己也没有什么钱。有个内地的朋友每年都会来我们这边待一段时间，我跟他有过很多交流。通过他，我了解了很多NGO方面的信息，对我帮助很大。2008年毕业后，我就想着成立个组织，当时找了很多非盈利机构注册方面的资料，到民政部等国家机关的网站上了解相关信息，认真学习研究。通过各方努力，终于在2008年10月正式注册成立了友谊慈善会，顿时觉得一生有做不完的事情。其实那期间我还兼顾着专升本的学习，为了生计在一家当地NGO工作过。FCA现在的这个网站也是当时边学边做的。最开始没有一点（网站的）知识，但是特别喜欢做，就边学边做，晚上一般不睡觉。这个网站花了6个月的时间完成。当时组织虽然是成立了，但没有自己的办公室。碰巧，我了解到华桥基金会在寻找西宁办事处负责人。当时就和他们商讨了可否让FCA共同使用这个办公室。后来他们同意了。在这之前，我在青海师大还有个工作，周一到周五的中午工作，主要做行政管理。

JM：友谊慈善会现在情况如何？
娘吉加：全职人员目前就我和安见才仁两人。很多事情一两个人没法完成，志愿者和朋友们的参与对我们帮助很大。自己在推动别人的同时，也被别人推动着前进。

JM：你个人的收入情况怎样？
娘吉加：没辞职之前，我的月收入是1000元，刚够基本的生活开销。从2009年3月辞职后一直没有收入，2010年2月份开始有收入。目前，办公室是和华桥基金会共用的，基本没有太多的开销。FCA得到了2年的运营经费，我想这是坚持的力量。Take risk with big dream。

JM：那么，你的梦想是什么？
娘吉加：将FCA一直做下去，基于当地人的需求做项目。

（未完待续）

特约编辑：Mary Deng